Avec Thomas Courtois, CEO de Nickel depuis 5 ans, on parle d'entrepreneuriat, mais cette fois-ci dans un grand groupe.💡 Nickel c'est ni une banque traditionnelle, ni une banque en ligne. C’est un compte accessible en 5 minutes, pensé pour tous, et distribué dans les bureaux de tabac.En 2017 la fintech française a rejoint le Groupe BNP Paribas, et deux ans plus tard, Thomas en devenait le CEO.💬 « Est-ce qu'on va réussir ? »Aujourd'hui Nickel compte près de 5 millions de comptes ouverts, plus de 900 collaborateurs, un réseau de 13 500 points de vente en Europe, et une croissance autofinancée.Dans cet épisode Thomas me raconte son parcours : 22 ans au sein du groupe BNP Paribas, ses différents jobs, son process de recrutement pour prendre la direction de Nickel, son nouveau job de CEO et la croissance (folle) depuis 5 ans.Dans cet épisode :👉 Pourquoi Nickel s’appelle Nickel (et pourquoi “NoBank” a été refusé)👉 La vraie différence entre Nickel, une banque en ligne et une banque traditionnelle👉 Comment diriger une startup… au sein d’un grand groupe👉 De 1,2 million à 5 millions de comptes et l'international👉 Le moment de doute le plus fort du CEO👉 La solitude du dirigeant et l’importance de l’entourage👉 Entrepreneur, banquier ou dirigeant : comment Thomas se définit👉 La confiance en soi comme moteur d’entrepreneuriat🎧 Bonne écoute ! Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜🤌 PARTENAIRE💜 Merci à notre partenaire : ⁠Rubypayeur⁠, le N°1 du recouvrement communautaire.Ils proposent divers services en ligne de recouvrement, de l'amiable jusqu'au judiciaire. Le tout, couplé à un système de scoring de vos partenaires.Tarifs sont transparents, accompagnement humain, si vous aussi vous avez des clients qui tardent à payer RDV sur 👉 ⁠http://rubypayeur.com/⁠📌 LIENS UTILES👉 Thomas sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/thomas-courtois-884b041/⁠👉 Nickel : ⁠https://nickel.eu/fr⁠📝 CHAPITRES00:00 — D’où vient le nom Nickel05:30 — Nickel : banque ou pas banque ?12:00 — Dormir moins bien depuis qu’on est CEO17:30 — Entrepreneur dans un grand groupe27:00 — Convaincre les fondateurs32:00 — Les valeurs de Nickel36:00 — De 1,2M à 5M de comptes41:00 — L’international et ses galères46:00 — Le moment de doute du CEO50:00 — Covid et rachat de Sésame54:00 — La solitude du dirigeant01:02:00 — Le conseil final aux entrepreneurs🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :⁠👉🏼 ⁠⁠Entreprendre quand on n'a pas le choix - Saber Naceur (Vinylacy)⁠⁠💜 Pour soutenir le podcast :· Abonnez-vous sur votre appli d’écoute· Suivez-nous sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Insta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠TikTok⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠· Partagez à vos amis entrepreneurs· Et laissez 5 ⭐ pour faire grandir la communauté !

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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