#125 Driss Ibenmansour (Motto) - extrait : Les débuts, les erreurs, et la rentabilité.

[EXTRAIT]Pour ce nouvel épisode, on va parler de mobilité et plus précisément de micromobilité. 🚲Pour l'occasion on reçoit l'inspirant Driss Ibenmansour, cofondateur et CEO de Motto, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️ Qu'est-ce que propose Motto ?Un abonnement mensuel pour louer son vélo électrique dans tout Paris, et bientôt partout en France ! 💎Vous avez déjà loué un vélo sans avoir recours au libre-service ? Nous non plus ! Cette solution a été brillamment pensée par Driss et ses associés, et a vu le jour en 2021. 😍Avant de monter Motto, Driss était déjà dans la mobilité : il a notamment développé Uber au Caire, ou géré l'appel d’offres chez Bird pour être parmi les 3 entreprises de trottinettes en libre-service sur Paris.Dans ce podcast, il nous partage tous ses enseignements de ses expériences enrichissantes, mais aussi ses erreurs, ses difficultés, ses conseils... On va parler chiffres, seuil de rentabilité, taux de churn et fonctionnement de Motto.On va évidemment aborder la création de Motto, leur avantage compétitif, le produit mais également le service, et ce qui les différencie de la compétition.Le discours et la passion de Driss vont vous inspirer, c’est certain !Dans cet extrait, on parle des débuts et des erreurs qu'ils ont commises, leur modèle économique avec la rentabilité en ligne de mire, et quelques chiffres.Merci Driss pour cette conversation ! ✨Le contenu vidéo est disponible sur les réseaux sociaux.Abonnez-vous sur :InstagramYoutubeTikTokFacebookLinkedInPS : Ami(e)s entrepreneur(e)s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire, recommander de futurs invités ou tout simplement échanger avec lui !   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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