[EXTRAIT] Aujourd’hui, on parle de réseau social, de la Gen Z, et pourquoi on est tous matrixés par les levées de fonds.Pour l'occasion on reçoit Sacha Lazimi, fondateur et CEO de Yubo, l’application sociale des 16-25 ans, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️Pour commencer, Yubo c’est pas un site de rencontre comme on en voit partout.Yubo, c’est « un médicament social qui aide à lutter contre la solitude ». 💊Et c’est pour ça que cet épisode est de notoriété publique - si vous connaissez des jeunes dont la situation sociale est difficile, envoyez-leur ce podcast et invitez-les, ça pourrait les aider. 🦸‍♂️💜Yubo a généré plus de 100 millions d’euros depuis son lancement. 🚀Pourtant, ils n’ont pas monétisé pendant plusieurs années.Pour arriver jusqu’ici, ils ont beaucoup travaillé et fait des sacrifices qui leur ont permis de lever au total 60 millions d’euros !Ils sont désormais la plateforme la plus rentable de la social discovery.Mais Sache le reconnaît : « il a été matrixé par les levées de fonds ». 🤯Yubo a conquis 75 millions d’inscrits sur la plateforme depuis son lancement - avec une grosse partie anglophone : 35% à 40% d’utilisateurs aux US contre 5 à 10% en France.On parle donc d’une start-up internationale. 🌐Dans cet extrait, Sacha parle surtout des débuts : Ses études d'ingénieurLa rencontre avec ses associés actuelsLes fails d’applications lancées avantLe système de monétisation par “ads”Le business model de Yubo Bonne écoute à tous 🤩Merci Sacha pour ce super podcast et tous tes conseils !Le contenu vidéo est disponible sur les réseaux sociaux.Abonnez-vous sur :InstagramYoutubeTikTokFacebookLinkedInPS : Ami(e)s entrepreneur(e)s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire, recommander de futurs invités ou tout simplement échanger avec lui !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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