🎁 Stel gratis al je vragen via ⁠⁠⁠databewuster.com⁠⁠⁠. Elke vrijdag live om 15:00 uur.🚀 Wil je het Metromodel succesvol implementeren binnen jouw organisatie? Plan direct een vrijblijvend gesprek via ⁠⁠⁠powerbison.io/contact⁠⁠⁠Beschrijving: In de vierde aflevering met Vincent Lassauw wordt de strategische laag van het metromodel besproken, met een focus op datakwaliteit en compliance binnen organisaties. Vincent, die betrokken is bij de DAMA werkgroep, deelt zijn ervaringen en inzichten over data governance en de belangrijke rol die datakwaliteit speelt in het bredere bedrijfsproces.Vincent begint met te vertellen over zijn achtergrond en hoe hij bij de DAMA werkgroep is terechtgekomen, door zijn betrokkenheid bij datakwaliteit vanuit zijn functie. Vincent legt uit dat hij niet direct heeft bijgedragen aan het opstellen van het model, maar dat de levendige discussies binnen de groep en de diverse invalshoeken van de deelnemers zeer waardevol waren.Als het gesprek verder gaat naar de strategische laag van het metromodel, legt Vincent uit hoe belangrijk deze laag is voor datakwaliteit. Hij benadrukt dat data quality niet slechts een kwestie is van het controleren van data, maar een strategische aanpak vereist die op bedrijfsniveau moet worden geïntegreerd. Hij deelt zijn visie dat compliance niet alleen gaat om het voldoen aan regels, maar ook mogelijkheden biedt voor bedrijven om klantgerichter te werken en nieuwe initiatieven te ontwikkelen.Vincent stelt dat het essentieel is dat een organisatie datakwaliteit op alle niveaus omarmt, van de directie tot de uitvoering. Hij bespreekt dat betrokkenheid en bewustwording belangrijk zijn om mensen te motiveren en hen te laten zien wat de voordelen van compliance en datakwaliteit zijn voor hun eigen werk. Training en educatie zijn cruciaal om iedereen in de organisatie mee te krijgen.Vincent geeft advies aan managers die voor de uitdaging staan van compliance en datakwaliteit. Hij benadrukt dat het belangrijk is om te beginnen met een helder beeld van de huidige situatie binnen het bedrijf. Dit kan worden gedaan door middel van assessments en scans om te begrijpen waar de organisatie nu staat, welke informatie beschikbaar is en wie bij het proces betrokken moet worden.Er komt ook aan bod dat het opstellen van een datastrategie essentieel is. Vincent legt uit hoe datakwaliteit een cruciaal onderdeel is van een bredere datastrategie, waarbij bedrijven moeten nadenken over waar ze naartoe willen en welke stappen daar nodig voor zijn. Dit omvat niet alleen technologisch denken, maar ook procesverbetering en het betrekken van mensen in het proces.Tijdens het gesprek wordt duidelijk dat het succesvol implementeren van een datakwaliteitsmanagementsysteem ook om monitoring, analyse en continue verbetering draait. Vincent legt uit hoe belangrijk het is om de oorzaken van dataproblemen te begrijpen en hoe processen en mensen hierin een rol spelen. Dit leidt tot het besef dat datakwaliteit niet alleen om technologie draait, maar ook om menselijk gedrag en organisatieprocessen.Vincent zegt ook dat het essentieel is om bij een bedrijf ruimte te creëren voor aanpassingen aan veranderingen in de markt en technologische ontwikkelingen. Dit is om ervoor te zorgen dat een organisatie niet achterop raakt en kan inspelen op nieuwe trends zoals AI. Hij benadrukt dat het belangrijk is om niet alleen maar hypes te volgen, maar om te blijven focussen op de eigen strategie en visie.Het interview eindigt met de conclusie dat een goede strategie bedrijven niet alleen helpt om op koers te blijven, maar ook om kansen te benutten en zich aan te passen aan veranderingen in de markt. Vincent benadrukt dat de verbinding tussen datakwaliteit en de bredere bedrijfsstrategie essentieel is voor succes op lange termijn.--🗓️ Plan jouw gratis strategiesessie via ⁠⁠⁠⁠www.powerbison.io/datakwaliteit⁠⁠⁠

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related