In heel wat bedrijven is vandaag een evolutie aan de gang naar meer menselijkheid. Maar volgens mijn podcastgast van deze week - Kristof Restiau, voormalig managing director bij winkelvastgoedspecialist Redevco (bij de opname van de podcast), nu Director Franchise & Real Estate bij Jumbo België - gaat in veel bedrijven de drang naar presteren en rendement nog vaak ten koste van het menselijke. En dat kan niet de bedoeling zijn. Zelf geeft hij graag op een andere manier leiding: transparant, open en toegankelijk. Zijn bureau staat bv. gewoon tussen zijn mensen. Zo is niet alleen de drempel om hem te benaderen lager, hij kan bovendien ook zélf zijn voelsprieten gebruiken en ontdekken wat er leeft. Het mag niet verbazen dat Kristof van nature al erg intuïtief is. Dat was in het begin van zijn carrière weleens lastig, wanneer hij merkte dat wat hij aanvoelde, niet aankwam bij zijn managers. In deze aflevering van de podcast vertelt hij hoe hij uiteindelijk zijn management mee kreeg in zijn sensitiviteit, maar ook hoe minder sensitieve mensen volgens hem hun intuïtie en capaciteit om te voelen kunnen vergroten. Wil je ontdekken hoe hij hiermee omgegaan is? Luister dan vooral naar de podcast van deze week… PS: Sommige van de beste leiders waarmee ik werk, gebruiken eerst hun intuïtie en staven deze daarna met feiten. Hun intuïtie is hun uitgangspunt, de meting komt daarna. Hierdoor werken ze efficiënter en nemen ze betere beslissingen. In welke mate ben jij van nature een sensitieve leider? Ontdek het via de gratis sensitieve leider - test

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related