Il Fintech è morto, viva il fintech: intervista a P101
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Why do the hosts claim “Il fintech è morto” and what does it mean for the industry?
Define Banking - podcast ufficiale di Azienda Banca, a cura di Alberto Grisoni. Aien è la piattaforma tecnologico-finanziaria scelta dalle aziende più innovative per ridurre i costi nascosti nei pagamenti. Ottimizza ogni transazione online, in store, in app per aumentare i ricavi aziendali e il valore della tua attività. Aden, l'investimento che cresce con te.
Il FinTech è morto, viva il FinTech! Questo è il titolo volutamente provocatorio che abbiamo deciso di dare a questo episodio. Oggi andremo infatti a tastare il polso del fintech, soprattutto di quello italiano, insieme a chi di mestiere investe proprio in società innovative. Il nostro ospite è Giuseppe Don Vito, partner del fondo di Venture Capital P cento. Giuseppe, benvenuto.
Grazie mille, un piacere essere qui con voi.
Il Fintech è uscito dall'hype, diciamo, in questi ultimi anni abbiamo visto effettivamente un calo degli interesse sia degli investitori sia soprattutto della stampa, e anche un elevato numero di realtà che non ce l'hanno fatta. Altri invece stanno cercando di raggiungere la tanto agognata redditività. Da investitore, perché il fintech è morto, come dice la prima parte del titolo di questo video. Episodio e che cosa lo ha ucciso.
Permettimi di dire che secondo me non è esattamente morto il fintech. In realtà il fintech, a mio modesto parere, si sta evolvendo, è molto magari il fintech iniziale anni 2014-15, primi anni, diciamo, della rinascita. Poi, se volete, anche del Venture Capital in Italia, che era molto spesso basato su degli arbitraggi, non necessariamente nel senso negativo. Del termine, arbitraggi finanziari, arbitraggi di marketing, perché come molti ricordano, fra il 2015 e il 2021 c'erano delle condizioni macro abbastanza favorevoli, i tassi di interesse a zero, il capitale abbondante, la crescita che, soprattutto nel mondo venture, viene premiata più della redditività, non riguarda solo il fintech, peraltro, ha riguardato anche altri settori tecnologici.
Il fintech probabilmente ha avuto un impatto un po' più forte da un punto di vista mediatico, perché chiaramente tocca anche i financial services, diciamo, il consumatore e via discorrendo. Tante aziende ha raccolto capitali a valutazioni elevate, semplicemente facendo crescere gli utenti. Quindi, tornando alla mia affermazione iniziale, io credo che è morto il fintech in un certo senso.
How does Giuseppe Don Vito explain the evolution from the early fintech hype to a more mature market?
In realtà. C'è un'evoluzione del settore, quello che stiamo vedendo negli ultimi tempi è sicuramente un mercato un po' più raffinato ed evoluto che magari guarda un tantino di più ai margini, guarda la retention, guarda gli unity economics e alla profitabilità. Fermo restando che non necessariamente questi poi sono gli unici fattori che determinano il successo nel fintech. Quindi in realtà non c'è stata una sola causa, tanto per cominciare. Ci sono sempre una concomitanza di cause. L'approccio darwiniano, che in genere viene utilizzato in questi contesti, ha fatto il suo effetto. Quindi chi era fragile più o meno è decaduto, come dire il fintech passa adesso verso un'età più.
Di questa età più adulta parleremo a breve con la seconda parte del titolo. Prima, però, mi chiedevo: se guardiamo questa prima fase, vediamo che l'Italia ha prodotto pochi unicorni fintech, pochi unicorni in generale, a dire il vero, rispetto ad altri mercati come la Gran Bretagna, il Regno Unito, la Germania o la Francia. Questo problema da che cosa nasce? È un problema strutturale. Oppure siamo semplicemente in ritardo e abbiamo preso la rincorsa? Secondo me il fintech evidentemente.
Va inquadrato anche nel contesto del venture capital italiano, che dal 2007, 2008, fino al 2013 è stato un po' assente. In altri paesi europei, a livello internazionale, si va a San Diego e Stati Uniti, ma è inutile. Ovviamente invece è sempre stato presente con anche ingenti capitali. Quindi, se tu per X anni 7-8 che siano, interrompi il flusso di capitale verso un settore, ripeto, applica al fintech, ma applica anche ad altri settori tecnologici. Evidentemente quel settore ha un ritardo strutturale.
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Chapters
8 chapters
1
Why do the hosts claim “Il fintech è morto” and what does it mean for the industry?
0:00–2:28
2
How does Giuseppe Don Vito explain the evolution from the early fintech hype to a more mature market?
2:28–4:36
3
What are the main reasons the Italian fintech ecosystem has lagged behind the UK, Germany and France?
4:36–6:25
4
Which fintech verticals (payments, neo‑banks, lending, etc.) are still growing and why?
6:25–8:21
5
How are regulation, compliance (KYC, AML) and AI becoming new investment opportunities?
8:21–11:03
6
What role does the relationship between fintech startups and incumbent banks/insurers play in today’s market?
11:03–13:39
7
What challenges do language, regulatory fragmentation and talent pose for European expansion?
13:39–15:49
8
What does the future look like for Italian fintech – will AI, data and strong teams create the next unicorns?
15:49–18:38
Speakers
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