Im Gespräch zwischen Monica Mattmann, CFO von Beutler Nova, und Patrick Müller, Owner & Chairman von iTrust, erfährst du, warum eine Arbeitsweise-Analyse für den Projekterfolg essentiell ist. Monica erzählt von den überraschenden Erkenntnissen aus der Analyse und mit welchen Herausforderungen sie während des Projektes zu kämpfen hatte. Mit spannenden Beispielen aus der Praxis berichtet Monica, wie die Einführung von Microsoft Teams Beutler Nova nachhaltig verändert hat. Viel Spass beim Reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Vorstellung: Monica Mattmann und Beutler Nova (02:16) – Warum wollte Beutler Nova mit iTrust zusammenarbeiten? (04:10) – Welche Überraschungen erlebte Monica bei der Analyse? (06:43) – Was bedeutet für Beutler Nova modern arbeiten? (08:36) – Wie hat Monica die MS-Teams-Einführung erlebt? (11:19) – Wie wichtig war die Vorbereitung für den Erfolg des Projektes? (12:54) – Wie sahen die Ergebnisse der Analyse in der Praxis aus? (15:35) – Praxisbeispiel Schichtplan (17:10) – Die nächsten Schritte stehen an bei Beutler Nova (18:39) – Bei Beutler Nova sind alle Ideen willkommen (20:36) – Zusammenfassung (21:30) – Outro

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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