Funktioniert ein Unternehmen ohne Chef? Dieser spannenden Frage sind Patrick Müller, Owner und Chairman von iTrust, und Patrick Mollet von Great Place to Work nachgegangen. Seit 5 Jahren arbeitet Great Place to Work ohne Hierarchien und komplett selbstorganisiert. Ist das ein Erfolgsrezept oder die Ursache für Chaos? Erfahre in unserem Podcast, wie diese ungewöhnliche Organisationsform funktioniert und welche Vorteile sie bietet. (00:00) – Intro (01:50) – Wie kam Great Place to Work zu ihrer Unternehmungsorganisation? (04:08) – Bringt man ohne Hierarchie überhaupt etwas zu Stande? (05:05) – Ist dieses System skalierbar? (06:13) – Herausforderungen und Vorteile von einer hierarchielosen Organisation? (08:16) – Ist man nicht besser organisiert mit einem effizienten CEO? (10:02) – Mitarbeitende als Aktionäre – ein Erfolgsrezept (12:01) – Wer fällt die unangenehme Entscheide? (14:58) – Gab es Situationen, wo ein Leader gefragt war? (17:39) – Ganz oder gar nicht? Kann man kleine Schritte zur Hierarchielosigkeit machen? (19:54) – Wachstum vs. Selbstorganisation (21:40) – Gab es intern auch kritische Stimmen? (24:47) – Selbstorganisierte Prinzipien in Hierarchien anwenden (25:56) – Eigene Hierarchien hinterfragen (27:12) – Was noch gesagt werden muss (28:28) – Ist das die Organisation der Zukunft? (30:22) – Zusammenfassung und Outro

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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