«Digitale Daten müssen, genau wie physische, aufgeräumt werden.» Daten wachsen und wachsen. Die Le Patron Orior Menu AG strukturierte ihre Datenablage neu und setzte auf plattformorientiertes Arbeiten. Michael Scheidegger, CFO von Le Patron, erzählt im iTrust-Talk mit Patrick Müller, wie er bei der Reorganisation der Daten vorgegangen ist und wie es sich in der «neuen Welt» arbeiten lässt. Jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro: Wie Le Patron die Umstellung auf plattformorientiertes Arbeiten meisterte (01:15) − Vorstellung von Michael Scheidegger und der Le Patron Orior Menu AG (03:00) − Wie das «iTrust-Projekt» entstand (03:40) − «Daten wachsen und wachsen» (04:30) − Der Arbeitsweise-Checkup (05:46) − «Die Datensuche war für neue Mitarbeitende nicht einfach.» (06:56) − Darum machte Pastinella auch gleich mit (08:55) − «Die neue Datenstruktur war ein guter Entscheid.» (10:03) − «Gleislegen» ist matchentscheidend (11:10) − So ging Le Patron bei der Neustrukturierung der Daten vor (13:23) − Die Wichtigkeit einer digitalen Datenbereinigung (13:55) − Nach der Umstellung: So ist die neue Welt (15:40) − «So eine Umstellung braucht ihre Zeit.» (16:58) − Wie reagierten die Mitarbeitenden auf den konsequenten Einsatz von MS Teams und SharePoint? (18:01) − «Man muss sich von A bis Z begeistern lassen.» (20:11) − Vorleben als Erfolgsfaktor (20:30) − Wie geht es bei Le Patron weiter? (21:18) − So empfand Le Patron die Zusammenarbeit mit iTrust (23:02) − Die Produktionsbranche ist kein «Klassiker» für ein Kollaborationsprojekt − eine Fehlaussage? Kennen Sie schon unsere anderen Erfolgstories? Jetzt Auswahl durchstöbern 👉 https://www.itrust.ch/referenzen/#erfolgsstories

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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