€325 miljoen omzet, €127 miljoen winst, 700 medewerkers — en toch besloot hij 20% minder te werken. En het werkte. Sponsors & KortingenMet de code 'Doorzetters' krijg je 10% korting op McGregor kleding👉 https://nl.mcgregornewyork.com/discount/DOORZETTERSMet code 'DOORZETTERS' krijg je bij Nobotel 5 GB wereldwijde data voor €1,- via een Travel eSIM👉 https://www.nobotel.nl/doorzettersBestel ons boek – Doorzetters: 60 ondernemers die niet opgaven👉 https://www.bol.com/nl/nl/p/doorzetters-60-ondernemers-die-niet-opgaven/9300000188547498/ IntroIn deze aflevering van Doorzetters spreken Ruud Hendriks en Richard Bross met Bas van der Veldt — CEO van AFAS Software. Bas begon op zijn 19e bij het familiebedrijf dat zijn vader samen met Piet Mars oprichtte na een management buyout. Onder zijn leiding groeide AFAS met meer dan 700% naar een omzet van €325 miljoen en €127 miljoen winst. Hij introduceerde de vierdaagse werkweek, schonk met de oprichtersfamilie 30% van het bedrijf aan goede doelen, en bewijst dagelijks dat menselijkheid en winstgevendheid samengaan. In deze aflevering o.a.: "Mister Teflon": waarom Bas moeilijke dingen van zich af laat glijden — behalve als een collega overlijdt Van aversie naar revolutie: hoe een wandeling van 2,5 uur leidde tot de vierdaagse werkweek 4 dagen werken, 11% meer omzet — en waarom het geen recht is maar een cadeau 30% van het bedrijf weggeven aan goede doelen: de kritiek en het antwoord Geen juridische afdeling: hoe AFAS conflicten oplost zonder juristen Tijgers terugbrengen in Kazachstan en kinderen redden uit prostitutie in Indonesië Waarom Bas nooit verkoopt — ook niet als er miljarden geboden worden Het shituurtje van 9 tot 10: hoe je de vervelendste taken als eerste afhandelt Timestamps00:00 – Intro Bas van der Veldt01:51 – Welkom op de Inspiratielaan bij AFAS in Leusden03:35 – Het moeilijkste moment: collega's die je ontvallen05:00 – 700% groei, €325M omzet, €127M winst08:12 – De vierdaagse werkweek: van aversie naar revolutie14:40 – Productiviteit stijgt, ziekteverzuim daalt: de eerste resultaten17:25 – De shitlist: stoppen met wat niet werkt19:30 – Big tech en een Nederlandse cloud: zou AFAS dat kunnen?24:15 – Waarom AFAS niet internationaliseert — en wanneer misschien wel28:00 – Nooit verkopen: familiebedrijf voor de lange termijn31:20 – De menselijke revolutie en Rutger Bregman34:45 – 30% weggeven: drie stichtingen en de tijgers van Kazachstan39:10 – Vaderschap, CEO-schap en de eettafel43:00 – De spijkermat en het ochtendritme46:30 – Intuïtie versus data in de boardroom49:15 – Geen juridische afdeling — en waarom dat werkt52:00 – Levensles van vader: alle medewerkers mee naar Londen54:20 – Muziek: Enigma en The Cross of Change55:40 – De vijf dilemma's58:00 – Drie tips: inspraaksessies, medewerkerliefde en het cultuurcafé61:00 – Afsluiting Tips van deze afleveringTip van Bas: De spijkermat — "Binnen 2 minuten trekt alle spanning uit je lichaam. Het kost €60 en het is echt iets wonderlijks. Er zijn zeker 35 mensen bij AFAS die het ook doen."Tip van Bas: Het shituurtje — "Tussen 9 en 10 's morgens doe ik alle vervelende dingen, privé en zakelijk. Eat the Frog. Daarna kan je de leuke dingen van de dag doen."Tip van Bas: Muziek — Enigma, The Cross of Change. "Één van de mooiste albums ooit gemaakt." SponsorsAmdax – https://amdax.com/nl Doorzetters LinksWebsite: https://www.doorzetters.netSpotify: https://ap.lc/KsUHPApple Podcast: https://ap.lc/doBytDoorzettersGPT: https://chatgpt.com/g/g-677919e6e49481918873dff89bea49e2-doorzetters Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related