Wie entsteht psychologische Sicherheit – und warum ist sie die Basis für Lernen, Innovation und gesunde Teamkulturen? Im Gespräch mit Tanja Laufer, Autorin, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin, geht es um praktische Wege, psychologische Sicherheit im Team zu stärken, einen konstruktiven Umgang mit Fehlern zu fördern und Vertrauen als Grundlage für offene Zusammenarbeit zu entwickeln. Sie zeigt, woran Führungskräfte mangelnde psychologische Sicherheit erkennen, wie Sprache und Feedback Kultur prägen und warum das Thema gerade in Change- und Lernprozessen zentral ist. Wie immer schauen wir auf hilfreiche Methoden und konkrete Ansatzpunkte für die Praxis. LinksLinkedIn – Tanja Laufer: https://www.linkedin.com/in/tanja-laufer/Buch: Psychologische Sicherheit in Unternehmen: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1069884846Buch: Amy C. Edmondson - The Fearless Organization https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1046605361Methodensammlung: https://liberatingstructures.de/Metastudie (2023) Psychological Safety Comes of Age: Observed Themes in an Established Literature: AmyC.Edmondson and Derrick P.Bransby: https://www.annualreviews.org/docserver/fulltext/orgpsych/10/1/annurev-orgpsych-120920-055217.pdf?expires=1770331488&id=id&accname=guest&checksum=F9D39FC76A6266C4A2E31750F70070F6Ernst & Young Studie zu Fehlerkultur 2023: EY: Studie zur Fehlerkultur in deutschen Unternehmen | EY - Deutschland (Fokus, wie es aktuell um das Thema Fehlerkultur v.a. bei Führungskräften steht): https://www.ey.com/de_de/functional/forms/download/ey-studie-zur-fehlerkultur-in-deutschen-unternehmen24 kleinen Übungen zu Psychologischer Sicherheit: Training | Psych Safety: https://www.psych-safety.org/training

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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