話したネタなぜ、企画と開発が責任を押し付け合う会社の前途は暗いのか？計画が悪い vs 実装が悪い、というどっちが悪い論問題の理解と、その実装（人・システム）が時間軸で離れると学習がない、課題の理解は実装で深まる市場、世界は悠長に回っていない将棋でのメタファーとRTSでのメタファー上手くいかないのは全体という前提をどこまで作れるか？仕様が固まってから開発の後半で発生する変更を怖がるあたかも世界の時間が止まっているように振る舞うオーシャンズ11 その場の状況にあった計画を立て直していく、情報を得続ける現代の戦争は火力戦・物量戦から変わってきている企画と開発も同じコンテキストで話さないと、リアルな変化に追従できないピラミッド構造は例外処理が役割の1つ手順書はQ&Aに答えてくれない Q&Aに答えられる人が現場にいないリーンスタートアップやアジャイルなやり方が出てきた背景は？ウォーターフォールに対するアンチテーゼ、開発技術・環境の成熟 Organizational Patterns of Agile Software Development Quattro Pro いつも不機嫌な管理者、満足しない顧客、いつも怯えている開発者開発環境、コードの共有、IDE、リファクタリング、テスト容易性などの技術の進化オブジェクト指向の成熟顧客開発と製品開発にあった別のループを統合した未来に予見できないことがたくさんあるときに、どうやったら製品と顧客の両方側で学びを獲得するかクラウドやRails 売れてもいないのに、最大アクセスの条件で試算するビジネスに追いつけない日本のシステム開発の構造欠陥とは？プライムをとれないSIをやると辛いことがある「仕様書に書いてないので、やらなくていい」「書いてないことやっちゃダメ」と言われるミッションが「仕様書通りにやり遂げる、納期通りに納める」になる本来であれば仕様書は動くもの SIの調達モデルとはイノベーションは調達できるの？って話ソフトウェアは材料として変わっている鉄鋼は産業の米鉄鋼は垂直ドメインに共有できる、水平ドメインの材料だったソフトウェアも同様に考え、各会社がシステム子会社を作ったその割には、ソフトウェアの中身を見ると垂直ドメインの言葉が入っているソフトウェアは材料ではなく、垂直のビジネス構造と設計しているとくに業務システムでは、ビジネスとソフトウェアは切り分けられないソフトウェアの事業の中核であるソフトウェア工学領域で「ビジネス」という言葉の登場回数が、90年代後半から増えているかも作る側とビジネスをする側が、調達という壁を挟んで交渉関係になってしまう対立するのではなく、協調することによって得られる価値に向かう時代なぜ、エンタープライズ業界でアジャイル・リーンなやり方が普及しないのか？考え方の普及と、ビジネス構造の変革速度に差がある ITが事業の中核と理解している企業は、どんどん中にエンジニアを採用している就職で入りたいランキングにおいて、SIerは上位 20代の時期を何に投資するか？企業内イノベーションの実現に向けた7つの提言 “経営陣がアジャイルを理解し、企業文化を醸成すること”の狙いは？経営陣に1人でも理解者・擁護者がいないと、熱に急激に冷めてしまうイノベーションをやるという意味、ソフトウェアの重要性・特性、ソフトウェアを使ったビジネス企画の特性として企画と開発が一緒にいるという点、を理解している経営者が必要 “既存の情報システム部門と別に、イノベーション部隊を建設すること”の背景は？大企業になればなるほど、組織をどう作るか、組織間コミュニケーションを変えるのは大変小さくて良いので、ビジネスの目標・作りたいものを持っているチームを作るほうが、エネルギーを消耗しない離れている時間が長い、成果が出ない場合は役員が意味を伝える “イノベーション部隊を既存の進捗管理から切り離し、企画と開発を一体化すること”とは？年次の予算、売上を月次で追うが、イノベーションはそのとおりに行かないできないもんはできないどれぐらいコストをかけるのか？どういう目論見であがってくるのか？チェックポイントはどこなのか？ぐらいで抑える上手くいかない場合は、ここまでという期限を決めて切る、といった投資判断仕事をした気になって疲れるお客様と話をできるチームをたくさん作る、上にあげなくていいから、これができるかどうか “経験のあるアジャイルコーチ、スクラムマスターを招き入れる、もしくは採用すること”の狙いは？本を読んでもアジャイルにできない本を読んでも自転車に乗れない、暗黙知伝達の最たるところアジャイルコーチや、スクラムマスターを1人、2人と有機的に増やす “アジャイル開発の教育を行い、徐々に経験者をふやすこと”の理由は？効率良くやるためには、形式的知識伝達もやる全体的な体系をわかった上で実践に入る “技術力のあるエンジニアを招集すること” 結局、スクラムの教育をいくらやっても、作れないものは作れない、ウォーターフォールも同じ技術力のない人がものづくりをするのはおかしいパワポという黒魔術にひっかからないエンジニアの召集という言葉の意味 “コミュニティへのエンジニア参加を推奨し、外部交流を行うこと” 熱を受け取る場面この人と出会った、この人の話を聞いて人生が変わったという転機会社で誰かがイベントに参加したい、といったら是非是非出させてあげるべき（イベント参加の）報告書は別にいらない、その人の中に溜まるワンクリックデプロイ ∼いつまで手でデプロイしてるんですか？∼ 会社は度量を持つ会社からの退職者数の傾きを見る古くからいるマネージャーの役割はどうなっていくのか？得意なことで、変化の中心になっている人を支援する上からじゃなくて、新しいバリューシステムの一部になれるか、気持ちを持てるか取締役からのメッセージも重要バリューを出せる人は、どうやってもバリューを出せるアジャイルスタジオ福井で見学募集中 See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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