話したネタ EM.FM エンジニアリング組織論への招待エンジニアリングの定義とは？エンジニアリングとは不確実性を減らすプロセス間に落ちてる仕事多くの仕事で出くわす人の多くは良い人構造によって良い人たちが感情的な対立を起こしている透明人間、構造の力、空気、アーキテクチャコードから書いた人、気持ちがわかるようになってきた一番負債はコード変更履歴からTrackしていくのは見栄えがいい Cyclomatic complexity 知らない、わからないという恐怖は根源的なもの人間はハードウェアの機能として、第一に動物である本能は漏れのある抽象化をして、理性的な面を描いているその人のことが嫌いだよね、ってのを一般論として話す多くの問題は学校の問題ほど難しくない問題発見をし、明晰化する学問が弱いバイトを100人動かすマニュアルを書くより、EC2インスタンスを動かすほうが簡単に思考のリファクタリングをすると外部入出力は変わるのか？目的という抽象をもって、手段という階層をリファクタリングする Developer ExperienceとDigital Transformationという2つのDXとは？内製化はいままで外部に持っていた異質なものを取り込む過程であるエンジニアがビジネスのラインに自然に入り込んでいくマーケタもSQLを書くコンピュータが具体的な仕事から、より抽象的な仕事をしていく過程組織というベクトルだけで解を出せないが、別の軸から解を出せる仕様を決めることと、ソフトウェアを書くことが同じになっていく文化的なギャップを順番に溶けていくように進めると良いが、一気にいくとハレーションが起きるハレーションを恐れすぎると何もしなくなるエンプラに属しているエンジニアはどうやってこの先生きのこるべきか？ 1,2回転職したらいいんじゃないかロイヤリティからエンゲージメントへ、労働者と使役側が対等な関係へシンプルを作るのは非常に難しいソフトウェアに社内事情を組み込みすぎているマーケットの原理で物事を動かせないなぜエンジニアが流出するのか？正当なリスペクト、周りに優秀な人がいる、透明性のある社風価値観が違うと、甘やかすことすらできないその人が何を求めているのか紳士に向き合うなんで辞めた人に理由を聞かないの？リスペクトっていう概念が理解されていない問題尊敬しているというのは、その人に興味を持ち、理解する過程である rector See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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