➡️ Conheça a G4 Business Review, uma análise profunda e semanal do G4 sobre o que de mais relevante está sendo falado pelo mercado: http://g40.co/extremos-william Quando uma empresa começa a crescer, o maior problema raramente é capital ou clientes. É gente. Gente preparada para tomar decisão, liderar equipe e carregar a cultura, mesmo quando o fundador não está na sala.Rômulo Thiago e William Lopes entenderam isso antes de abrir novas lojas. Fundadores da Mabe, uma das redes de varejo óptico que mais cresceu no Norte do Brasil, eles saíram de R$ 28 milhões para R$ 55 milhões de faturamento em um único ano, não porque abriram mais operações, mas porque construíram uma academia interna antes de escalar.Neste episódio do Extremos, eles explicam o método por trás dessa virada: como transformaram funcionários em líderes, replicaram a cultura em escala e muitas outras coisas que moldaram a sua jornada até aqui.Você vai aprender:Por que formar é mais eficiente do que contratarComo a Academia Mabe foi construída e o que ela resolve na práticaO que vem primeiro: abrir lojas ou preparar quem vai liderar essas lojasComo criar funcionários com cabeça de dono, de verdade📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociaisG4 Podcasts: @g4podcasts | g40.co/instagram-g4podcasts🚀 Siga o G4 em todas as redesInstagram: @g4business LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/linkedin-g4-educacao

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related