TRANSFORME O RESULTADO DO SEU TIME DE VENDAS - COM GUSTAVO PAGOTTO | PAPO DE GESTÃO

No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Gustavo Pagotto, fundador da PipeLovers e mentor do G4 Educação para uma conversa, que se tornou uma verdadeira aula sobre vendas.Gustavo compartilha sua experiência no mundo das vendas, abordando desde os principais mitos da profissão até a estruturação eficiente de um time de vendas.Ao longo do episódio, Gustavo também aborda o que deve ser avaliado na contratação de um vendedor, compartilha os critérios que utiliza para eliminar candidatos no processo seletivo e ressalta a importância de uma remuneração adequada.Além disso, Gustavo indica quais são os rituais essenciais para a equipe de vendas e aponta os maiores erros que as empresas cometem na gestão do time.Por fim, Gustavo conta sobre sua transição de executivo para empreendedor e seu papel como mentor no G4 Educação. Este episódio oferece insights práticos e estratégicos para profissionais e gestores de vendas.__🚀Durante o episódio, eles também falam sobre sobre:O que constrói um bom vendedor?Quais as características de um bom gestor de vendas?Posições fundamentais de um time comercialImportância de treinar o seu time de vendas__🎙️Quem gostou deste episódio também ouviu:Papo de Gestão com Alessio Alionço: https://g40.co/alessioalioncoepExtremos com Theo Orosco: https://g40.co/eptheooroscoExtremos com Caio Carneiro: https://g40.co/caiocarneiro-ep_🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify!📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon:⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3Instagram: https://g40.co/02eLinkedin: https://g40.co/dcqPortal online: https://g40.co/x8c—O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

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