¡Feliz 2023 y bienvenidos al primer episodio de GENTE INTERESANTE! Este podcast nace de la humilde aceptación de que no tengo ni idea de nada y de la ilusión que me hace que juntos aprendamos de la sabiduría de gente experta en diferentes ámbitos y que tiene mucho que contar.En este primer episodio aprovecho la oportunidad de iniciar un nuevo proyecto para cerrar definitivamente mi etapa anterior como fundador y CEO de Mammoth Hunters con lo que en jerga de startups llamamos un “post-mortem”.Carlos Fenollosa, un muy buen amigo y experto podcaster, me entrevista y me saca todo el jugo sobre porqué cerramos una empresa que, aparentemente, iba tan bien.Es una entrevista muy íntima y personal donde me desnudo completamente y lo cuento todo. A mí me ha servido casi como sesión de terapia. En este episodio también hablamos sobre qué nos llevó a empezar este proyecto y hasta verás en vivo como encontramos (de casualidad) el nombre del podcast.Finalmente, al final del episodio, filosofamos un poco sobre modelos mentales y aprendizajes varios en nuestra experiencia como emprendedores.A partir del próximo episodio escucharás entrevistas en profundidad a personas expertas en ámbitos tan distintos como el emprendimiento, la psicología, el deporte, la ciencia, la tecnología y muchos más. Las entrevistas a veces las haré yo solo y otras las haré junto con Carlos Fenollosa.👉 Puedes escuchar este episodio apretando el botón que aparece arriba o en tu reproductor de podcasts favorito:Apple Podcasts | Spotify | iVoox | Google(Si usas uno que no está en la lista avísame y lo añadiré)Te animo a que te subscribas al show y te agradeceré enormemente que lo compartas con la gente que amas, hoy más que nunca 🙏: También agradeceré que me des tu opinión y me digas si crees que tengo que mejorar algo. Soy nuevo en el arte de hacer podcast y estoy seguro que tengo mucho que aprender 😁.En este episodio tratamos:0:03:20 - La historia de Oriol Roda0:06:20 - La historia de Mammoth Hunters0:14:50 - Porque no cerré la empresa antes0:17:00 - Tipos de errores que puedes cometer0:19:40 - Las 48 leyes del poder, las personas tóxicas, lo difícil que es despedir a alguien y el dilema de ser un buen jefe0:32:20 - Un poco más sobre las razones que llevaron al cierre de la empresa0:36:20 - Cómo es el proceso de contratación desde el punto de vista del empresario0:39:40 - Más sobre el cierre de la empresa0:49:50 - La fuente de un proyecto y la importancia de los fundadores0:56:20 - La última agonia antes de cerrar la empresa1:00:20 - Los réditos de tratar bien a la gente y a los inversores1:06:10 - Otros aprendizajes de cerrar una empresa, en especial con los préstamos1:13:20 - Qué se puede aprender de los errores que cometes1:18:20 - ¿Se puede aprender de los libros?1:23:20 - El éxito del Keto Curso como ejemplo de estrategia de contenido1:26:20 - Porque empecé la Newsletter y ahora el podcast1:32:08 - El momento que, sin darme cuenta, decido el nombre del podcast1:39:20 - La necesidad del aburrimiento y el espacio mental para aprender y ser creativos1:49:20 - Los duelos ocultos y cómo mantener la motivación1:54:20 - La diferencia entre el conocimiento sujetivo y el objetivo2:01:20 - Libros que me han marcado y el lado oscuro de la vida2:03:00 - La importancia de saber venderLibros mencionados* Las 48 leyes del poder de Robert Greene* Good To Great: ¿Por qué algunas compañías dan el salto a la excelencia y otras no? de Jim Collins* Cómo evitar un desastre climático: Las soluciones que ya tenemos y los avances que aún necesitamos de Bill Gates* Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey* La semana laboral de 4 horas de Timothy Ferriss Otros recursos* APP de meditación Waking Up* Web de Tim Ferris* Web de Ramit Sethi* Web de Naval Ravikant To hear more, visit www.oriolroda.com

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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