On mesure l’absentéisme. On construit des tableaux de bord. On analyse les arrêts. On lance des plans d’action.Et pourtant, l’absentéisme reste un sujet majeur pour les entreprises.Dans mon récent sondage LinkedIn, 44 % des répondants déclarent qu’il n’existe « pas vraiment » de dispositifs dans leur entreprise pour limiter l’absentéisme et améliorer le bien-être au travail. 29 % répondent non et 11 % ne savent même pas.Soit 84 % qui ne voient rien, ou presque rien, de concret.Dans cet épisode de Happy Work, réalisé en partenariat avec Harmonie Mutuelle, je vous propose donc de regarder l’absentéisme autrement.Car l’arrêt n’est souvent que la partie visible d’une situation qui s’est construite bien avant : fatigue, charge qui s’accumule, difficultés personnelles, perte de sens, santé mentale…La prévention consiste précisément à essayer d’agir avant que la situation ne se dégrade.Accompagnement social, réseaux d’écoute, activité physique, formation et soutien des managers : les solutions existent. Encore faut-il qu’elles soient connues, accessibles et réellement présentes dans le quotidien des collaborateurs.Car le véritable enjeu n’est peut-être pas seulement de savoir combien de personnes s’arrêtent.C’est de comprendre ce qui se passe dans les semaines et les mois qui précèdent leur arrêt.00:00 – Introduction 00:44 – L'absentéisme, en partenariat avec Harmonie Mutuelle 01:03 – Le sondage : 84% ne voient rien de concret 02:08 – Les chiffres vertigineux : 5,1% et 108 milliards d'euros 02:35 – Mesurer, c'est le début du chemin, pas la fin 03:40 – Un tiers des arrêts longs liés à la santé mentale 04:02 – La prévention : agir avant l'arrêt 05:00 – Des solutions concrètes pour les entreprises 05:27 – Les 11% de "je ne sais pas" 06:29 – Le vrai indicateur de santé d'une entreprise 07:25 – De la mesure à une culture de préventionSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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