¡Escríbenos!La incongruencia rara vez aparece de golpe.Muchas veces comienza con pequeñas decisiones donde dejamos de actuar de acuerdo con aquello que decimos valorar.Porque la mayoría de las decisiones importantes no ocurren entre lo correcto y lo incorrecto.Ocurren entre lo correcto y lo conveniente.Y ahí es donde se pone a prueba nuestro liderazgo.Cada decisión comunica un mensaje. Cada decisión muestra prioridades. Cada decisión ayuda a construir la cultura que vivimos dentro de nuestros equipos y organizaciones.En este episodio, Efraín Zapata reflexiona sobre el costo de la incongruencia, cómo aparece en nuestras acciones diarias y por qué la congruencia no significa ser perfectos, sino buscar que nuestras decisiones reflejen los valores que decimos sostener.Porque liderar también implica preguntarnos:¿Mis decisiones están construyendo la cultura que quiero promover?Te invitamos a escuchar este episodio y compartir tu reflexión.Support the showExplora nuestro el Campus IsL y descubre las Experiencias de Aprendizaje que tenemos para ti.Suscríbete a nuestro newsletter mensual.Visita nuestro blog.Ayúdanos a seguir creando.Síguenos en nuestras redes sociales:FacebookInstagramLinkedinTwitterYoutube

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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