Hør Lars Sunesen som i dag er SVP i FOSS fortælle om sin lederrolle og karriererejse – og hvad han har lært undervej i sin karriere. Du kan helt sikkert lære noget, hvis du er nysgerrig på ledelse, mennesker og karriere. Hør hvordan Lars som leder lærer at et "JA" kan lyde på mange måder, og hvordan et "JA" lyder, der egentlig betyder nej. Og hvad man kan bruge det til som leder. Rejsen fra VP til SVP i en rejse på den danske virksomhed Videx, som går fra at være en ejer-ledet virksomhed til en professionel drevet virksomhed i høj vækst. "Jeg er lidt en overflade-fræser" siger Lars om sig selv. Hør, hvad han egentlig mener med det. Vi taler om: hvordan nogen lærer bedst ved at orientere sig modsat den anden (mis-matcher symptomet) hvad karakteriserer den gode leder ? hvad laver man i en udviklingsafdeling og hvilke krav møder Lars Sunesen i sin SVP rolle at spænde over 2 forskellige typer af ledelse, da Widex blev solgt som familie virksomhed til at køre til en helt anden type organisation og ledelse personprofiler og hvad der kræves af lederen for at kunne leve op til at være autentisk når man arbejder ledelsesopgaven i Widex ændrer karakterer, da Lars Sunesen går fra at være VP til at være SVP hvad er hans største stolthed og hvad ærgrer han sig mest over i hans lederrejse ?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related