I denne podcast taler jeg med Charlotte om, hvordan hun som ung startede et datterselskab op i Frankrig for REDGREEN, og hvilken strategi hun bruge til at skabe relationer og salg. Hvad hun som undervurderet sælger formår at gøre, for at bygge et datterselskab i Frankrig op til at omsætte for omkring 11 millioner franc med lokaler på Champs-Élysées. Charlotte Hedeman Gueniau og jeg taler sammen om deres rejse hen imod at skabe og starte RICE, som de starter fra et sommerhus på Lolland, hvor de i starten sidder på et børneværelse, og pakker varer fordi resten af sommerhuset er fyldt med produkter. Hun fortæller om de sværeste tæsk hun har fået, hvilke sejre og udfordringer, hun har haft, hvad hun undervejs har lært, hvilke gode råd hun har til andre. Vi taler om, hvad der generelt driver og motiverer hende i hendes liv og arbejde. Og i denne her podcast er der plads til at stille de store spørgsmål, og derfor diskuterer vi også meningen med livet og vender, hvad der egentligt er vigtigt som menneske og leder. I podcasten taler Charlotte også om: Hvad det sværeste i lederrollen er ? Hvad hun mener med at være en karma-networker ? Charlotte fortæller, hvad hun er lidt pinlig over i forbindelse med hendes rolle i RICE a/s ? Hvad skal der til for at skabe salg ? Og hvordan bringer vi vores sjæl ind i vores arbejdsliv ? www.ricebyrice.com www.instagram.com/charlotte_rice Følg InspireMonday her: https://www.instagram.com/inspiremonday

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related