Como CONSTRUIR Negócios Que Crescem (PEDRO QUINTANILHA) | JOTA JOTA PODCAST #262
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What strategies can improve business margins, recurrence, and scalability?
Qualquer empresário que aparecer na sua frente, você melhora a margem, recorrência e escala deles? Melhora. Qualquer um? Sim. Qualquer nível? Sim. Gostei. E com vocês, Pedro Quintanilha. Empresário, especialista em recorrência, margem e escala. Fundador da mentalidade empreendedora consultoria. Ele é sócio da Mentor League Society. Ele é um dos acionistas mais relevantes, pessoal. Eu encontro lucros escondidos, Joel. Caraca. Quando a gente vai pensar a visão de escala, imagina uma fábrica que vai fazer papel. Ela tem um processo. Se você quiser escalar papel, o que você precisa fazer é ter um processo claro, uma estrutura e fazer aquilo funcionar. Repetir duas vezes. Qual que é o problema, muitas vezes, das pessoas? Elas querem ficar escalando alguma coisa que não foi validada antes. Elas querem escalar sem ter uma estrutura clara para ser repetida. Repetir o quê? Antes de ficar melhor, fica pior. Entre a validação e a atração tem um vale da morte. Na hora que o cara tá ali entregando e vendendo, se ele passar, ele não volta mais pra trás.
Ele não retorna mais. Porque aí ele rompeu. Aí ele virou um negócio pra ele. Se ele não passar daquilo ali, ele desiste. E aí aquele projeto promissor que deu ROI, que deu dinheiro... Meta não é número, meta é palavra dada. Quando tratamos assim, damos a ela um peso maior. Essa é a frase do convidado de hoje. Conheço há um tempão, viu, turma? Conheço há um tempão. Já acompanho, gosto dele. Você olha para ele e sorri. Ele dá risada. Ele é uma pessoa alegre, feliz, casado, muito bem casado, inclusive. Pai, um empreendedor realmente de muito sucesso, que já está no mercado há um tempão. A galera do mercado digital, do infoproduto, de mentoria, de educação empresarial, já conhece e reconhece esse meu convidado há muito tempo. E a gente vai bater um papo muito legal aqui. É a primeira vez que eu falo com ele no JJ Podcast. Deixa eu falar um pouco sobre o currículo, porque eu tenho que ler aqui, porque tem muita coisa. Bom, ele é marido da Flávia, que está aqui também. Pai do Noa e da Chloe.
Empresário, especialista em recorrência e margem. Além de escala, recorrência, margem e escala. Fundador da mentalidade empreendedora consultoria em crescimento e negócios. Pós-graduado em marketing e design também pela IESPM. Bacharel em administração, bacharel em marketing. É um pesquisador apaixonado por educação empreendedora, marketing e cultura nerd. Essa do cultura nerd eu não sabia, hein? Ajuda empresários, profissionais e autores best-seller a criar um braço educacional com margem, recorrência e escala no seu negócio. Senhores, a gente vai falar sobre margem, recorrência e escala, tá bom? Ele é sócio da Mentor League Society, que tem centenas de mentorandos aliás, centenas de mentores e milhares de mentorantes, e junto com a mentoria Makers e Mentalidade Master, ele também atua como conselheiro de Growth,
para Editex. No Mentor League Society, ele é um dos acionistas mais relevantes, pessoal. Mais relevantes. Então, hoje, para a gente falar sobre escala, margem, recorrência, negócio e, obviamente, vida, receba no JJ Podcast, que tem plateia Pedro Quintanilha. Obrigado. Caramba, meu. Esse é o clima. Esse é o clima. Essa plateia tá diferente. Tá tipo meio que Jô Soares, assim. Tá vendo, cara? Filma aí a galera. Mostra essa plateia aí, meu, Jô Soares. Na hora que acabar tem que fazer o ar, né? É, meu. Muito bom. Pegaram, né? No final vocês tem que fazer assim. Fechou? A casa está cheia aqui. Gente, pessoal que está em casa, esse JJ a gente vai falar sobre negócios, ok? Negócios com margem, negócios com escala, negócios com recorrência. Joel, quero aumentar minha margem. A gente vai falar sobre esse assunto. Joel, eu quero ser um especialista em recorrência, que foi assim que eu conheci o Pedro, especialista em recorrência.
Aliás, eu pedi uma ajuda para o Pedro em 2020 para ele me indicar uma pessoa que era especialista em recorrência. Ele me indicou um dos principais alunos dele, que é um querido amigo, que é o Juvenal, do qual a gente criou um relacionamento, uma amizade, muito verdadeira, muito genuína. E também ele é o cara que trabalha com high ticket. Então, escala, margem e recorrência, esse é o assunto. Meu irmão, me diz uma coisa aqui.
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Chapters
7 chapters
1
What strategies can improve business margins, recurrence, and scalability?
0:00–9:58
2
Why is idea validation crucial before scaling a business?
9:58–17:36
3
What role does emotional maturity play in business strategy?
17:36–33:25
4
How can entrepreneurs identify hidden profits in their businesses?
33:25–47:51
5
What processes should be repeated for effective business scaling?
47:51–1:03:48
6
How do successful entrepreneurs structure their mentorship programs?
1:03:48–1:19:55
7
What are the common pitfalls that hinder business growth?
1:19:55–1:37:03