Chapter 1: What are the three types of money every business should consider?
Existem três dinheiros. O dinheiro que entra, o dinheiro que sai e o dinheiro que fica na mesa. A maioria das empresas controla o dinheiro que entra, o dinheiro que sai, mas ignora o terceiro. E não é por descuido. É porque não aparece de forma tão óbvia pra elas.
E o dinheiro que está na mesa nasce de decisões adiadas, de prioridades mal projetadas e de rotinas que não protegem nem a margem, nem o tempo e nem a renda. Esse dinheiro não desaparece. Ele fica parado por pouquíssimo tempo quando alguém hesita. E quando alguém decide melhor, ele muda de mão.
Chapter 2: How can delayed decisions impact your business finances?
E ele muda de lugar. Essa série se chama O Dinheiro na Mesa. E ela existe por um motivo. Tornar esse valor visível para você. É para você escutar, sentir e agir. E pegar esse dinheiro que está na mesa. A venda deve ser diária. A agenda deve ser diária. A decisão também tem que ser diária. A verdade é que no fim quase nunca falta esforço. Falta tomar uma decisão acertada.
E o dinheiro sempre responde a isso. Eu adoro falar com empresários e com empreendedores sobre o dinheiro que está na mesa. Afinal de contas, o objetivo de todo empresário é alocar de maneira correta esse ativo. Capital, conhecimento, reputação, tempo.
Chapter 3: What strategies can help entrepreneurs allocate resources effectively?
O Dinheiro na Mesa nasceu para isso, para abrir a sua visão e fazer com que você tome decisões melhores hoje e que impacte agora na sua empresa e que assim você consiga canalizar melhor os seus esforços e trabalhar de maneira inteligente. Sejam muito bem-vindos ao Dinheiro na Mesa.
Chapter 4: How can mentorship improve your business decision-making?
Se você quiser saber como eu posso te ajudar e ajudar o seu negócio a crescer mais, com escala, com margem, com recorrência, e acima de tudo, fazer você encontrar o dinheiro que está na mesa, tem um link na descrição para você mandar uma mensagem. Clica agora que o meu time vai falar como que eu posso te ajudar.