O Trabalho Devolve - 16 de Setembro
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What is the purpose of today’s episode and how does it start?
Tudo bem, bom dia. Espero que você esteja muito bem. Ou boa tarde, ou boa noite, eu não sei que momento você está ouvindo o trabalho do DevOff. Comenta aí, a gente sempre quer ler os comentários de vocês, tá? Vamos embora! Confiança.
How are character and competence defined as the two pillars of trust?
A gente faz negócio com quem confia na gente. A gente faz negócio com quem acredita na gente. A gente não faz negócio com quem a gente não confia, com quem a gente não acredita. E vocês acham que confiança dá para ser construída, senhores? Ela dá. E confiança? Simplesmente duas coisas. Confiança é caráter, confiança é competência.
Why does high trust increase speed and lower cost in business?
Caráter, quem você é, competência é o que você sabe fazer. Caráter, do que você é feito. Quais são os princípios? Quais são os valores? Quais são as coisas que você realmente acredita, defende e promove? Quais são as coisas que você não promove? E competência é o que você de fato sabe fazer. Porque se tem uma coisa que tira a sua ansiedade, que tira a nossa frustração.
How can you build a reputation that consistently demonstrates trust?
É nossa capacitação, pessoal. A gente tem que ser bom no que a gente faz. Caráter mais competência. E aí tem uma máxima. Diferente do que muitas pessoas pensam, a gente não precisa de muito tempo para ter confiança. Nossa, eu vou levar muito tempo para confiar em você. Não, não, não. Pelo contrário, quando a confiança é baixa, a velocidade é baixa.
What steps are needed to continuously develop competence?
A velocidade das coisas são baixas e o custo é altíssimo. Agora, quando a confiança é alta, a velocidade também é alta e o custo é baixo. Então, pega o seu negócio e transforma o negócio numa coisa que tem confiança, que as pessoas confiem. A sua reputação ela dá licerce para confiança. Não só o seu caráter. Não adianta ser, tem que parecer ser, tem que mostrar e tem que ser repetidas vezes, todo santo dia. A gente tem que provar, a gente tem que mostrar e a gente tem que realizar para as pessoas ao nosso redor. E a competência? desenvolvendo. É um processo contínuo, um processo constante.
Ô gente, esse JJ Podcast é patrocinado por uma empresa que eu adoro, de três empresários que eu gosto muito deles, que é a The Best Açaí. A The Best Açaí é a maior franquia de açaí do Brasil. Os caras têm mais de mil lojas de açaí e não param de crescer. Eu tomo açaí quase que todos os dias aqui na Jota. Além deles terem um modelo de negócio que é incrível pra você, que traz retorno no investimento em alguns meses.
Why is The Best Açaí franchise promoted and how can listeners get involved?
Que traz uma belíssima margem num negócio, num mercado que não para de crescer no Brasil e no mundo. Então, se você quiser ser um franqueado, da The Beste Açaí, tem um link para você conhecer. Clica aqui, fala que veio do JJ Podcast e conheça, porque isso vai ser incrível se você estiver numa fase de empreender com franquia. E eu recomendo. É isso aí, turma, e a gente se vê amanhã no trabalho devolve. Amanhã tem mais, hein? Eu te espero.
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Chapters
6 chapters
1
What is the purpose of today’s episode and how does it start?
0:00–0:17
2
How are character and competence defined as the two pillars of trust?
0:17–0:36
3
Why does high trust increase speed and lower cost in business?
0:36–0:55
4
How can you build a reputation that consistently demonstrates trust?
0:55–1:13
5
What steps are needed to continuously develop competence?
1:13–2:27
6
Why is The Best Açaí franchise promoted and how can listeners get involved?
2:27–2:50