Chapter 1: What is the significance of facts in discussions?
17 de fevereiro, gente, tudo bem? Como é que vocês estão? Vocês gostam de estar aqui todos os dias? Deixa eu saber, coloca nos comentários. Aliás, teve um dia que eu pedi pra vocês comentarem, era pra ter 500 comentários, passou de mil comentários. Mil comentários. Vocês são demais, vocês são maravilhosos. E agora eu fiquei viciado nisso, né, galera? Eu quero que vocês comentem, conversa comigo, deixa eu saber, comenta aí. Fala entre vocês também, tá? 17 de fevereiro, a gente vai começar com o Peso do Fato.
Os fatos não deixam de existir só porque são ignorados. Essa é uma frase do Aldous Huxley. Aliás, ele tem livros incríveis sobre poder, influência, personalidade. Eu sugiro que você leia, busque leitura sobre esse assunto e esse é um autor que você vai conseguir aprender bastante com ele, tá?
Numa tempestade de opiniões, o fato é a âncora que impede o navio de virar. Emoções flutuam, percepções mudam, narrativas são construídas, mas o resultado é o leito rochoso sobre as águas turbulentas da subjetividade, o ponto de referência inegável. Construir sua carreira e seus argumentos sobre fatos e construir fatos e resultados é construir uma casa sobre a rocha, turma. Porque no mundo dos negócios, na essência mesmo, é um jogo de soluções
E o resultado é a prova irrefutável de que o problema foi resolvido. E o dinheiro está no problema. O resultado encerra qualquer discussão. Ele valida as estratégias e pode resolver tudo. Desde uma crise de confiança até um fluxo de caixa negativo. Essa é a verdade. O resultado é a linguagem universal do progresso. E ela é compreendida por todos. Independentemente de vieses, independente de opinião pessoal. Ele é percebido e reconhecido por todos. Agora quero te dar uma pequena tarefa para o dia de hoje.
Chapter 2: How can you effectively prepare for important conversations?
Ancore uma discussão em fatos hoje, seguindo esses passos. São quatro, tá? Primeiro é, identifique uma reunião ou uma conversa importante que você terá hoje, se possível hoje, ou no máximo até amanhã. Prepare-se levando três dados ou fatos mensuráveis que vão dar suporte à sua posição, ao seu posicionamento. Três, sempre que o debate se tornar puramente opinativo, e isso acontece bastante, traga a discussão de volta a um dos fatos que você levantou. E uma das perguntas que você pode fazer é a seguinte, ó.
Como lidamos com este dado aqui, com este número, com esta realidade? E a quarta coisa é, deixe o peso do fato fazer o trabalho. Esse é o poder do fato, porque contra fatos não há argumentos. Para refletir, em qual questão você está se baseando em opiniões, quando poderia estar se baseando em fatos e dados?
Chapter 3: What steps should you take to anchor discussions in facts?
Quero falar no final desse áudio do Trabalho Devolve que esse é o tipo de conteúdo que você tem que mandar para as pessoas. Lógico, você ouviu. Mas quando você for mandar, manda assim, ó. Pensei em você ou pensei em vocês. Acho que a gente pode fazer isso a partir de agora. Você é casado, você tem parceiro, teu filho, de repente num grupo de trabalho, na sociedade. Esse é um áudio que carrega uma mensagem muito poderosa. Enquanto eu gravo esse áudio para você, eu mesmo reflito sobre isso. Tá bom, gente? Um grande abraço, um excelente dia. Arrebenta e amanhã tem de novo o Trabalho Devolve.