Fort de plus de 10 années d'expérience en tant que product manager et entrepreneur, Axel Sooriah a touché à toutes les disciplines autour du product management.Sa dernière aventure : Panash, entreprise qu'il a confondé et qui aide les entreprises tech à développer leurs talents pour créer des véritables "high-performance product teams" ! Axel est également très actif dans l'écosystème tech français pour faire avancer la pratique produit.Lors de notre échange, Axel me partage son parcours ainsi que sa vision du product management. Nous faisons un focus particulier sur la discovery et sur comment mieux évangéliser cette discipline dans les entreprises françaises. Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :Pourquoi l'approche "discovery first" n'est pas uniquement réservée aux startupsEn quoi le contexte dans lequel le product manager évolue est beaucoup plus important que la taille de l'entrepriseCe qu'il a appris sur la discovery et la culture de l'expérimentation en travaillant chez la Barclays à LondresComment développer l'autonomie de ses équipes grâce à la vision stratégiqueL’importance de l’humain avant la mise en place de framework/processAxel nous recommande les ressources suivantes :La BD "Le Monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique" de Jean-Marc Jancovici et Christophe BlainLa BD "R97, les hommes à terre" de Bernard Giraudeau et Christian CailleauxLa newsletter "First Round Review"La newsletter et le podcast de Lenny RachitskyLe livre "Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)" de Marshall B. RosenbergLa BD "Emotions : enquête et mode d'emploi" de Art-mellaBonne écoute ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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