La majorité des entrepreneuses que je connais et qui réussissent sont sous l'eau. Entre 40 et 60 heures par semaine, une énergie à zéro, et le sentiment de courir en permanence, au boulot comme à la maison. Si tu te reconnais, cet épisode est pour toi.On va parler de délégation, mais pas pour te dire" il faut déléguer". Déléguer n'est jamais qu'un moyen. Le vrai sujet, c'est comment tu récupères du temps et de l'énergie pour arrêter d'être le goulot d'étranglement par lequel tout passe. Je te partage 4 méthodes que j'utilise et que je vois avec mes clientes : 2 pour décider quoi déléguer et à qui, 2 pour t'assurer que le travail est fait au niveau sans que ça te coûte plus d'énergie que de le faire toi-même.Ce que tu vas apprendre :Les 3 peurs qui te retiennent de déléguer et comment les traiter une par uneLa matrice DRIP pour cartographier tes tâches en quatre cadrans et savoir lesquelles lâcher en premierPourquoi tu dois déléguer l'assistanat avant de te faire remplacer sur les tâches à forte valeurLe calcul du "taux de rachat de ton temps" qui te dit à partir de quel prix déléguer une tâchePourquoi la partie la plus importante de la délégation, c'est ce que tu fais du temps libéréLa méthode 10/80/10 pour déléguer même ta zone de génie sans perdre en qualitéComment une "définition de fait" claire t'évite de tout relire et corriger derrièreRessources mentionnées dans cet épisode :L'épisode avec Madalena Martini (agence d'assistantes virtuelles, recruter et déléguer sa charge mentale)Buy Back Your Time, Dan MartelTes prochaines étapes :Travailler avec moi (Les Patronnes) : https://www.ninaramen.com/les-patronnes/Laisser 5 étoiles sur ton appli d'écoute ou un commentaireM'écrire : [email protected]ébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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