Il a une autre vision de la culture d'entreprise, celle de passer l'humain avant tout. Il aurait pu faire comme tout le monde. Couper. Licencier. Sauver les chiffres. Pendant le Covid, Florian Grill fait l’exact inverse. Atelier Rentabilité du 16 au 18 février avec Jonathan Anguelov et Kelly Massol pour générer 50K de profil mensuel en plus : https://www.entrepreneurs.com/optin-ar-declic–20% de chiffre d’affaires. Une incertitude totale. Un marché tétanisé. Et pourtant, il décide de ne licencier personne. Il a fait le choix du long terme, le choix de l'humain. Choisir de mettre de côté les résultats à court terme amènent de meilleurs résultats sur la durée, et il le prouve. Florian Grill n’est pas un entrepreneur comme les autres.Il dirige Cospirit, une agence média indépendante qui gère près d’1 milliard d’euros d’investissements publicitaires. Mais surtout, il pense l’entreprise comme un collectif, pas comme un tableur Excel.Dans cet échange, on parle :- de fidélisation des équipes comme moteur réel de la croissance- du mythe des résultats trimestriels- du parallèle puissant entre sport de haut niveau et leadership- du courage de dégrader un résultat à court terme pour bâtir quelque chose de durablePendant que beaucoup paniquent, lui parie sur l’humain. Résultat ? Un rebond spectaculaire. Un contrat majeur gagné. Puis un autre, encore plus gros.Mais l’épisode va plus loin.Florian explique pourquoi :- la performance sans sens est une impasse- le local est un enjeu économique et démocratique- l’entreprise doit s’inspirer du monde associatifOn parle de transparence radicale avec les équipes.De décisions difficiles, assumées.De leadership dans la tempête.Et surtout d’une idée clé : La croissance n’est pas un objectif. C’est une conséquence.Vous allez découvrir :- Pourquoi licencier détruit souvent plus de valeur qu’il n’en sauve- Comment créer une culture où l’on gagne… et perd ensemble- Le mantra simple mais redoutable de Cospirit- Comment donner du sens sans sacrifier la performance- Pourquoi le temps long est devenu un avantage concurrentielCet épisode pose une vraie question : Êtes-vous en train d’optimiser vos chiffres… ou de construire quelque chose qui mérite de durer ?Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclicCompte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclicCompte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related