Mon invitée aujourd'hui est Nouzha, designer et créative, fondatrice de la marque “Enfant pour toujours” qui imagine des objets et des espaces ludiques pour reconnecter les adultes et les enfants.Sa spécialité ? des collections limitées, des matériaux choisis, du temps long.Mais une question travaille Nouzha : comment rendre une marque rentable quand on ne veut pas, et qu'on ne peut pas, produire à grande échelle ? Faut-il augmenter ses prix, changer de clientèle ou accepter que toute envie créative ne fasse pas un business ?On explore la mécanique du panier moyen et du changement de cible, et on aborde le grand piège des créatifs : la dispersion.Une leçon très concrète pour celles et ceux qui portent un projet artisanal et cherchent à le faire vivre sans le trahir.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 Introduction01:56 Enfant pour toujours, la marque de Nouzha03:35 Rentabilité et artisanat, la question de Nouzha05:39 Volume ou valeur : la seule vraie équation10:22 Changer de cible pour vendre plus cher14:32 Le drame des créatifs : trop de choses à la fois19:46 La batterie : pourquoi 20% de vous ne suffit pas24:03 Faire des choix, et l'histoire de Slack29:12 Où retrouver NouzhaNotes et références de l’épisode Pour retrouver Enfant pour Toujours et Nouzha : Sur InstagramSur LinkedInPour retrouver Demian et les Demian days : Jusqu'au 15 juillet minuit, profitez de -30% avec le code DEMIANDAYS sur toutes les formations DemianSur le site Demian.educationPour retrouver Demian sur les réseaux :Sur InstagramSur LinkedInHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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