Dans cette leçon diffusée en 2021, je reçois Camille, l'une des premières salariées d’une jeune entreprise à Londres. Un poste presque façonné sur mesure, dans un cadre entrepreneurial excitant… mais sans objectifs clairs, sans feedback, sans fiche de poste, et avec des managers peu expérimentés.Alors comment progresser dans un tel contexte ?Faut-il oser manager ses propres managers ?Et comment le faire avec tact, sans confrontation ?Camille me pose ces questions avec sincérité et lucidité.Dans cet échange, je lui partage des clés concrètes pour transformer cette situation floue en formidable opportunité de croissance.Et peut-être même… pour créer sa propre fiche de poste.CHAPITRAGE 00:00 – Introduction 01:13 – Présentation de mon partenariat : QONTO 02:14 – Camille, l’une des premières employées d’une start-up londonienne 04:10 – L’absence de management : quand personne ne donne de feedback 06:26 – Comment fixer ses propres objectifs (et embarquer son manager) 08:30 – Créer une relation saine sans confrontation 10:36 – Oser apporter des solutions concrètes à ses responsables 13:52 – Une opportunité de leadership… même sans le titre 16:50 – Le mot de la fin #LeçonDuPodcast #Management #Leadership #Feedback #StartUpLife #CommunicationNonViolente #CoachingCarrière #PaulineLaigneau #PodcastFrancais #SoftSkills #CroissanceProfessionnelle #AmbitionFéminine #PaulineLaLeçonNotes et références de l’épisode Pour retrouver les formations Demian : La formation sur le Management : “Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres”La formation plateforme de marque : “Avoir une communication puissante” Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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