Odcinek 6 „Odpowiedzialność menedżera na dystansie 1000 km.” podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Markiem Rybcem, prezesem zarządu Netfund.pl i członkiem Koalicji Prezesi Wolontariusze, który od ponad 20 lat pracuje na rynku inwestycyjnym. Marek zarządzał m.in. spółkami Skarbiec TFI oraz Skarbiec Holding na stanowisku prezesa zarządu. Ponad 18 miliardów kapitału, to suma jaką zgromadził Skarbiec TFI podczas zarządów mojego rozmówcy. To także 1000 km jakie przebiegnie w tym roku w ramach ultra maratonu „Cztery pustynie”, który wiąże się z projektem „Podwójne wyzwanie” i funduszem „Venture philanthropy”.W tym podcaście spojrzymy na pracę lidera z punktu widzenia wielkich liczb i odpowiedzialności. Co daje menedżerowi służebność, koncentracja na pracownikach i powściągliwość?Służebność jest to przeświadczenie o kierowaniu naszych działań dla innych osób. Kluczem zatem jest umiejętność zdefiniowania kim są dla nas „inni”, by móc w pełni określić służebność naszej pracy.Kolejną ważną kwestią poruszoną podczas rozmowy jest koncentracja na pracownikach. Najczęściej panuje przeświadczenie, że w firmie pracuje się tylko i wyłącznie dla klientów. Warto jednak spojrzeć na tę kwestię w inny sposób i zrozumieć, że najlepszymi ambasadorami firmy są pracownicy i to oni powinni być grupą, do której osoby zarządzające powinny kierować najwięcej atencji.Należy jednak pamiętać o pewnego rodzaju powściągliwości i czasami potrafić powiedzieć sobie w danym momencie „nie”, czy to w stosunku do klienta, czy do pracownika.Pytania:Co daje menedżerowi postawa służebności?Dlaczego warto koncentrować się na współpracownikach?Na ile ważna jest powściągliwość w postawie lidera?Jak mogą wyglądać konstruktywne działania CSR biznesu?Co to jest Venture Philanthropy i projekt: Podwójne wyzwanie?Jak możesz pomoc potrzebującym, jako menedżer wykorzystując swoje doświadczenie?Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/odpowiedzialnosc-menedzera/Link youtube: https://youtu.be/3sGBfX-jaGUStrony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Profil Marka: LinkedINhttps://www.linkedin.com/in/marek-rybiec-129926a3/- Strona projektu: Podwójne wyzwaniehttps://www.podwojnewyzwanie.com/- Fundusz Venture Philanthropy https://docs.wixstatic.com/ugd/372de0_eb0c43b6a6c9402ba6ecc184a4280067.pdf- Ultra maraton: 4 pustyniehttps://www.4deserts.com/- Spółka prowadzona przez Marka: Netfund.plhttps://iwealth.pl/- Książka: Heroiczne Przywództwohttps://wydawnictwowam.pl/prod.heroiczne-przywodztwo.2260.htm?sku=62310- Koalicja Prezesi-wolontariuszehttp://www.dobrybiznes.info/prezesi-wolontariusze/o-koalicji- Akademia Rozwoju Filantropii w Polscehttps://www.filantropia.org.pl/

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related