Er is in de publieke opinie geregeld kritiek op overheidsorganisaties. Dat maakt dat ik van mening ben dat leidinggevende en leiders in die overheidsorganisaties een extra verantwoordelijkheid dragen om maatschappelijke meerwaarde te blijven leveren.Met Alexander Meijer bespreek ik onze gezamenlijke ervaringen met het leidinggeven aan deze publieke organisaties.Hij heeft zijn sleutels tot succes uitgekristalliseerd tot 7 eigenschappen die elke overheidsmanager zou moeten hebben. We bespreken ze in een open en boeiend gesprek.We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related