Deze aflevering is onderdeel van een tweeluik waarin Paul Jan Linker en ik spreken over de wijze lessen die we beiden hebben kunnen trekken uit onze podcasts.Hij vertelt over wat hij ziet als rode draad in zijn gesprekken met eindverantwoordelijken in de publieke sector in zijn podcast 'Topsturing'. Ik vertel over mijn inzichten uit 3,5 jaar leiderschap snacks over historische leiders, en wat je daar als hedendaagse leider van kunt leren.Ik was te gast in zijn kerstspecial. Hij in de mijne. Een aanrader dus om naast deze aflevering ook te luisteren naar de podcast 'Topsturing'.De podcast Topsturing (op Spotify): https://open.spotify.com/show/4u06bhEiXsTGi4268k29dJ?si=f2607ad64c5c47a9De achterliggende gedachte achter de vragen van Paul Jan in zijn podcast vind je hier: https://www.sturingsadvies.nl/sturingsvraagstukken/multi-dimensionaal-sturen-mds/We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related