Appreciative Inquiry is een onderzoekende manier van veranderen die de laatste jaren ook in Nederland en Vlaanderen steeds meer vaste grond onder de voeten krijgt.Deze aanpak stelt organisaties in staat om met betrokken medewerkers (en zelfs met klanten of andere externe partijen) leiding te geven aan grotere en kleinere verandervragen op de werkvloer.Ik praat met Saskia Tjepkema, mede-auteur van het boek Waarderend veranderen (https://www.businezz.nl/zoeken/100-6169_Waarderend-veranderen over de essentie van deze manier van veranderen) We gebruiken daarbij een breed scala aan voorbeelden. Waarbij ook dit filmpje van Marc Lammers langs komt. https://youtu.be/_tUaHxNzjxI We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar [email protected]

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related