¿Qué implica realmente convertirse en CTO? ¿Cuál es el coste emocional y profesional de liderar equipos tecnológicos en startups? En este episodio de Life on Mars, Jordi Miró nos acompaña en una conversación honesta y sin adornos sobre su recorrido en el mundo del liderazgo técnico.A lo largo del episodio, Jordi comparte cómo ha cambiado su visión del rol con el tiempo: desde sus inicios en Wuaki.tv hasta su posición actual en The Hotels Network, pasando por decisiones difíciles, momentos de impostor, y el desgaste que conlleva sostener el crecimiento en entornos de alta exigencia. Reflexiona sobre el paso de ser desarrollador a convertirse en líder, sobre cómo aprender a delegar, acompañar y construir equipos sólidos, y sobre la importancia de rodearse de personas mejores que uno mismo.También hablamos del contexto: de cómo el rol de CTO cambia radicalmente según el tipo de empresa, la etapa del producto o la cultura interna. Y, sobre todo, Jordi pone sobre la mesa la necesidad de hablar abiertamente del impacto que todo esto tiene en la salud mental, compartiendo la experiencia personal que lo llevó a impulsar Ancla Life, una iniciativa para cuidar a quienes emprenden y lideran.Este episodio es una guía valiosa para cualquiera que esté recorriendo su propio “Road to CTO”, o simplemente quiera entender qué significa liderar tecnología con propósito y sin perder el rumbo.Support the show🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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