Chapter 1: What is the main topic discussed in this episode?
Hola, soy Javier Lacorte y esto es Loop Infinito, podcast diario de Sataka. Empezamos.
Chapter 2: What recent agreement has changed the dynamics between Sony and TCL?
Hace unos días os hablaba aquí del acuerdo entre Sony y TCL y de cómo Sony estaba cediendo el 51% de su negocio de teles a una empresa china que hasta anoche era sinónimo más que otra cosa de producto barato, de quiero una tele de las máximas pulgadas posibles con los menores euros posibles y me voy al MediaMarkt, me voy a la corte inglés y más o menos me convencen y me la llevo.
Y eso ya está cambiando. Y ese pragmatismo que decía que era lo que para mí resolvía ese movimiento, porque al final Sony ya no puede competir ni en escala ni en costes, Y TCL consigue algo que solo el dinero no puede comprar, que es esa credibilidad de marca premium, que hasta ahora prácticamente le ha sido imposible conseguir, pero que ahora tiene otras herramientas.
Pues resulta que hay algo que continúa un poco con ese episodio del otro día, con esa idea y con ese suceso, pero que va mucho más allá de Sony y de TCL.
Esto viene por el último informe de Counterpoint Research, que ya sabéis, una consultora del estudio de mercado no tiene datos oficiales de ventas, pero sí maneja estimaciones bastante fiables y aunque no sirva para saber exactamente en unidades exactas cuántas teles o cuántos móviles o cuántos lo que sea ha vendido una marca u otra, sí que sirve para ver tendencias de mercado.
Si están vendiendo más productos de una industria concreta o menos, cuántos, qué regiones crecen, qué regiones decrecen y sobre todo qué marcas tienen la cuota de mercado, cómo se la reparten y demás.
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Chapter 3: How is TCL positioning itself against Samsung in the TV market?
Pues según esta última publicación que ha hecho esta consultora específicamente sobre teles, TCL está ya muy cerca de destronar a Samsung como líder mundial en ventas de televisores. Habéis oído bien, esto no es una exageración, no me he equivocado pensando que habla del mercado mundial, pero resulta que habla solamente del mercado chino y nada así.
Literalmente, TCL está ya muy cerca, está solamente a un punto porcentual en cuota de mercado de Samsung. Samsung sigue siendo quien lidera con un 17% de cuota, pero ha caído un 3% respecto al año anterior. TCL ha crecido bastante, un 20%, y ya va por el 16%. Es decir, que la primera, la marca que más teles vende del mundo es Samsung, 17% de cuota de mercado, la segunda TCL ya con un 16%.
Es decir, la diferencia ya es mínima y la tendencia es bastante clara. si TCL además que este año es uno de los años siempre señalados en el calendario de los fabricantes de teles porque hay mundial de fútbol si este año el mundial lo gana TCL y tiene unas grandes ventas porque esto siempre es un aliciente importante para que la gente renueve su televisor
Y todo apunta a que puede hacerlo, pues al final es muy probable que acabe el año por encima de Samsung.
Chapter 4: What trends are emerging in the global TV market according to Counterpoint Research?
Y esto sería histórico. Samsung lleva no sé ni cuantísimos años liderando televisores y esto al final es llamativo por muchas cosas. La primera razón es muy obvia. TCL, como decía al principio, hasta anoche era una marca conocida por hacer teles baratas.
Y de repente ha empezado a construir un pequeño prestigio en esos últimos 2-3 años, primero con tecnología mini-LED competitiva, con precios siempre muy agresivos como hace TCL, luego con este acuerdo con Sony de hace unos días, que ya digamos que le da otro espaldarazo distinto, y ahora resulta que está a punto de convertirse en el fabricante número uno del mundo en un mercado que Samsung lleva, pues eso, no sé ni cuántos años,
Dominando. Lo interesante no es que TCL esté creciendo mucho. Lo más interesante es que esto ya lo hemos visto antes. Por eso he titulado este episodio con y ahora las teles. Esto lo hemos visto en cierta forma en móviles, en coches, en el tónica de consumo, en el todo domésticos, hasta en cierta medida muy diferente.
Chapter 5: Why is the upcoming World Cup significant for TCL's sales strategy?
Pero ahora veréis por qué lo digo en zapatillas deportivas. Bueno, ahora las teles. China ya no solamente es que está entrando en mercados donde antes no tenía una presencia muy relevante, sino que ahora está desplazando las marcas históricas que llevaban décadas dominando esos mercados. Y además lo está haciendo incluso en industrias que parecen un poco a prueba de esto.
Esto seguramente con lo de los coches es con lo que más lo podemos ver. Vamos primero a la más obvia, vamos primero a los móviles. Hace 10 años, 12 años, el mercado lo dominaba Samsung, lo dominaba Apple, y luego estaban LG, Sony, HTC, y hoy todas esas marcas que no son ni Samsung ni Apple básicamente han desaparecido, son jugadores prácticamente testimoniales.
Oye, ahí están, Xiaomi muy fuerte, está Oppo, está Vivo, está Realme, está Honor, está Huawei con muchos asteriscos por lo que ha pasado últimamente, pero está... Y al final son quienes han cogido el testigo de todas las demás, porque antes había marcas europeas, había marcas de Taiwán, alguna otra de Corea del Sur, de Japón, y ahora ya nada de eso existe.
Todo se concentra en Samsung, Apple y todas las chinas.
Chapter 6: How have Chinese brands disrupted traditional industries like mobile and automotive?
Muy poco más que eso. Y además ya no solamente están ahí vendiendo barato, también están empezando a estar muy lejos de Apple a lo mejor y más o menos de Samsung, pero están ya en gama alta y están compitiendo en diseño, en cámaras, en software y cada vez más cosas. Ya os contaré cosas relacionadas con esto, por cierto, sobre Huawei, que estoy algo sobre eso estos días.
Bueno, en coches esto ha pasado además muy rápido. En coches yo creo que hace 5 o 6 años, antes de la pandemia pongamos, Nadie se podía imaginar que en 2026 íbamos a ver la cantidad de coches chinos que estamos viendo hoy en día en España. BYD, como prefierais decir, ya es el mayor fabricante de coches eléctricos del mundo por encima de Tesla.
Y no solamente en China, sino que ya lo estamos viendo. Ya tienen coches en las calles en Europa, en América Latina, en el sudeste asiático. Y no solamente BYD, sino el grupo Chery, que en España está con Homo Dei y IQ.
Chapter 7: What strategies are Chinese companies using to compete in premium markets?
Y más que van a llegar, está NIO, está Xpeng, está LiAuto.
ya no solamente Opel Corsa Renault Citroën Kia Nissan y compañía sino también incluso con BMW con Mercedes con Audi y compañía y lo hacen sobre todo con una apuesta claramente tecnológica con un diseño cada vez mejor y con unos precios sobre todo muy competitivos mantienen todas incluso la gama alta mantienen esta idea de te doy lo que te da esta otra marca pero con
una fracción del precio de descuento, digamos. No es un poco la filosofía. En electrodomésticos, el mayor fabricante del mundo es Haier, que por cierto compró la división de electrodomésticos de General Electric en Estados Unidos, compró Candy aquí en Europa.
Luego está Midea, que es otro gigantón que creo que muy poca gente es consciente del iceberg que es, porque la puntita aún se ve muy pequeña, pero Midea es otra gigante que Compró la división de robótica de KUKA, que es una de las joyas de la corona de la industria alemana.
Y al final son empresas que no solamente están fabricando productos baratitos y por eso nos llaman, sino que están comprando marcas occidentales potentes, están comprando tecnología y están consolidando posiciones. Antes he mencionado así de soslayo el tema de las zapatillas. Esto es una simple curiosidad, pero creo que es un buen momento para comentarla aquí.
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Chapter 8: What challenges does Samsung face from TCL and other emerging brands?
El año pasado, creo que fue, o el anterior quizás ya, publicó un reportaje en Shataka sobre las marcas chinas de calzado deportivo.
sobre cómo estaban creciendo mucho y sobre cómo estaban dando señales de que querían ir mucho más allá de su rol de entonces desde entonces la marca china deportiva por excelencia que es ANTA que ya es propietario de marcas incluso muy potentes aquí en Europa como Salomon como Fila como Wilson acaba de convertirse esta semana pasada en la accionista principal de Puma no es que Puma sea china no es que el
La mayoría de su accionario sea chino todavía, sea de capital chino, pero sí que el accionista mayoritario ya es chino, ya es ANTA. Como curiosidad sobre esto, hace un par de meses corrí la maratón aquí en Valencia con unas zapatillas chinas. Esto no lo he ido contando por ahí, no por nada, sino porque no tengo muchos espacios donde contarlo más allá de estar con mis amigos y tal.
Pero esto vino por casualidad porque las compré en China esas zapatillas. Estaban en un paseo por Chengchu exactamente hace tres meses más o menos. Y vi una tienda de la marca 361 grados, 361. Conocí a la marca, pero nunca había visto nada así de cerca.
Me acerqué, vi zapatillas, empecé a tocatearlas y pensé, ostras, esto tiene muy buena pinta, esta placa de carbono, este aper que parece papel de fumar, cordones estriados. Oye...
esto pinta interesante por curiosidad mire el precio me costó 53 euros al cambio no 153 53 euros al cambio a secas dije bueno por este precio por malas que salgan no me van a ser muy caras me las llevo y me convencieron tanto que acabé corriendo la maratón con ella y bien contento y más cosas y vamos sorprendente porque esto ya digo para los que no estoy metidos en esto
53 euros es tres veces menos, cuatro veces menos que lo que te cuestan unas zapatillas. Con esas características de una marca clásica, Nike, Adidas, New Balance, la que sea, lo que te podrían costar en España. Y ya digo, muy sorprendentes. Bueno, esto lo cuento como anécdota simpática, pero también porque es un poco revelador.
Estamos viendo cómo de repente empresas chinas pasan de fabricar productos marcados por el low cost, por el razonablemente bueno, pero muy barato, a competir cada vez más en calidad, en diseño y tecnología con marcas de las que han tardado un montón de años en construir su reputación y encima lo hacen manteniendo precios notablemente más bajos, al menos de momento. Volvamos a las teles.
TCL está empezando ya a quitarse este estigma de fabricante de teles baratas para empezar a posicionarse un poquito mejor en tecnologías
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