Emmeliek Boost is founder van de WorkingParentsDesk, pedagoog en GZ-psycholoog. Zij is auteur van twee succesvolle boeken, te weten: “Opvoeden… Geniet ervan!” en het eind 2019 verschenen boek “Win-Win Werk en Gezin”. Emmeliek is daarnaast moeder van vier kinderen. In 2001 startte Emmeliek de Working Parents Desk met als doel het thema werk en gezin te introduceren in het bedrijfsleven en te laten zien dat kind en carrière goed samen kunnen gaan. Middels incompany workshops en coaching hielp zij duizenden ouders - werkzaam voor de overheid, in de zorg, in het onderwijs, en in het bedrijfsleven - om hun carrière met een gezin succesvol te combineren. Voor Emmeliek draait authentiek leiderschap vooral om ruimte geven en meebewegen met de ander. Het besef ‘ik ben hier dankzij de ander’ is daarbij leidend. Deze wederkerigheid in de relatie, zowel op de werkvloer als thuis creëert vertrouwen en reduceert gevoelens van onrust en angst. Daarbij gaat het volgens Emmeliek bij authentiek leidinggeven, net als bij opvoeden, om een ‘praten met’ in plaats van een ‘praten tegen’. Het rare is dat het ons beter lukt om naar collega’s meelevend en invoelend te zijn, dan thuis. Juist degene die ons na aan het hart liggen: onze kinderen en partner, daar zijn we vaak het meest prikkelbaar of kortaf tegen. ‘Pak je spullen, ruim je troep op, ga aan je huiswerk, het is bedtijd!’ Het werk en het privé waren lange tijd strikt van elkaar gescheiden. Sinds COVID zijn werk en privé niet meer van elkaar los te denken en zullen individuele wensen, afgestemd op de persoonlijke levensfase mede bepalend zijn bij het herinrichten van de organisatie in het nieuwe normaal. Het is dé kans voor organisaties om nu het oude hiërarchische top-down denken stap voor stap te vervangen door het wederkerige, inclusieve WIJ-denken, een hybride werken, dat voor alle betrokkenen potentieel gelijke kansen genereert. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ → Here's what you will learn: ● Het belang om je vanuit je eigen waarden met een ander te verbinden ● Waarom het tijd is voor verandering in bedrijfsculturen: van een top- down naar authentiek leiderschap ● Wat de voor- en nadelen zijn van fulltime en parttime werken in combinatie met ouderschap ● Hoe je bij jezelf te rade kunt gaan: waar krijg ik energie van? Zodat je focus gericht is op een volle energiebeker en jij goed in je vel zit ● Waarom het belangrijk is dat organisaties en werkgevers meebewegen met de levensfase van hun werknemers en hen daarin ruimte geven ● Hoe er vanuit verbinding en begrip synergie en harmonie ontstaat, waardoor gevoelens van onrust en angst naar de achtergrond verdwijnen ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ✔ PRE-ORDER THE NEW FEMALE LEADER BOOK: bit.ly/38C9dIP ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ➤ SUBSCRIBE TO OUR CHANNEL www.youtube.com/channel/UCIocJbUS…ub_confirmation=1 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ➤ JOIN OUR MOVEMENT Website: www.newfemaleleaders.org Instagram: www.instagram.com/new.female.leaders LinkedIn: www.linkedin.com/in/newfemaleleaders

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related