Marguerite Soeteman-Reijnen haalde tijdens haar studie rechten in één ronde acht vakken en werd vlak daarna benaderd door Bloemers, waar ze begon op de afdeling herverzekering. Daar startte Marguerite haar loopbaan als trainee en klom de carrièreladder tot Chief Marketing Officer en Chairman Executive Board bij Aon Holdings. Aon was net een snoepwinkel: gewend aan een Nederlands familiebedrijf kwam ze bij een internationaal bedrijf terecht en kon ze altijd de groei doormaken die ze wilde. Bij Aon dachten ze altijd met Marguerite mee en daardoor kon ze opleidingen volgen bij Insead en Harvard Business School. “Mensen, cultuur, internationaal” is altijd de rode lijn van haar loopbaan geweest. Waar je dan uiteindelijk eindigt volgens Marguerite is: “een functie in een groot bedrijf met veel verantwoordelijkheid, maar vooral met veel mooie en leuke mensen over de hele wereld.” Buiten haar werkkring was Marguerite nog verder op zoek naar een uitdaging en is toen gerold in het bestaan van toezichthouder op jonge leeftijd. Van commissariaten bij Madurodam, Stichting ALS, Gelre Ziekenhuizen, NautaDutilh tot de American Chamber of Commerce houden de toezichthoudende functies voor Marguerite de band met eigen land dicht aan de borst. Daarnaast zet Marguerite zich actief in voor diversiteit en gelijkwaardigheid als voorzitter van SER TOPvrouwen. Marguerite ervoer al vroeg in haar loopbaan hoe het is om als één van de weinige vrouwen in de verzekeringssector rond te lopen. Door middel van assertiviteit en humor heeft ze geleerd te overleven. Het was niet altijd even makkelijk, maar ze heeft er bijzonder veel van geleerd. Bovendien vindt ze “het echt super leuk om andere mensen succesvol te maken.” In 2010 is Marguerite verkozen tot ‘Women to Watch’ door het Amerikaanse verzekeringstijdschrift Business Insurance. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ → Here's what you will learn: ● Marguerite haar recept voor succes ● Het belang van je hand op te steken en soms je positie op te eisen ● Waarom het belangrijk is om in jezelf te geloven en jezelf te leren kennen ● Hoe ieder mens vooroordelen heeft en het belang van bewustwording ● Hoe we tot een egalitaire samenleving kunnen komen ● Het belang van leven met overgave ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ✔ PRE-ORDER THE NEW FEMALE LEADER BOOK: https://bit.ly/2P3vPLF ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ➤ SUBSCRIBE TO OUR CHANNEL https://www.youtube.com/channel/UCIocJbUSOXkV_lCWCwAOkKw?sub_confirmation=1 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ➤ JOIN OUR MOVEMENT Website: www.newfemaleleaders.org Instagram: www.instagram.com/new.female.leaders LinkedIn: www.linkedin.com/in/newfemaleleaders

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related