Send us a textHoy hablamos en negocio atómico sobre cómo salir de la parálisis por análisis y ejecutar con claridad. La charla resaltó la importancia de simplificar decisiones, priorizar acciones de alto impacto y usar frameworks que ayuden a reducir complejidad. El Q&A se centró en resolver dudas concretas de los emprendedores sobre equipo, crecimiento y decisiones estratégicas.5 ideas clave de la CharlaHaz pocas cosas, pero bien: elimina lo que no suma.Usa frameworks simples para decidir: prioriza impacto vs esfuerzo.El perfeccionismo mata velocidad; ejecuta con lo que tienes.Contratar talento antes de necesitarlo evita cuellos de botella.El rol del emprendedor es resolver, no complicar.Q&A — Enfoque principalRespuesta de Oso:Contrata gente mejor que tú, aunque no exista la vacante.Busca potencial y valores más que títulos.Ajusta el puesto a la persona, no al revés.Tener “reserva de talento” evita freno en el crecimiento.Para quién importa: Fundadores que sienten que su equipo es “justo lo necesario”.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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