Pour aller plus loin, voici une série d'emails pour t'accompagner dans les prochains jours : https://bit.ly/disciodm La discussion d’aujourd’hui est née d’une frustration. Celle d’Olivier Margerand, fondateur de Digital collab et membre du CIEL (mon cercle d’entrepreneurs) Je te lis ce qu’il m’a écrit. “J’écoute l’épisode 286 « Pourquoi décider… » À t’écouter, on peut croire que décider fait partie en particulier du rôle du manager. Or, l’intelligence collective nous montre qu’une équipe est toujours plus puissante que le meilleur de ses membres ne serait-ce qu’à cause de notre processus de décision individuel En tout cas, de mon point de vue, le patron idéal est celui qui ne décide plus rien pour les autres. On ne va pas en débattre par mail. ! C’est juste que j’éprouve une immense frustration à ce que tu sois aussi bon sur les méthodes individuelles et aussi silencieux sur ce gisement qu’est le champ de compétences en intelligence collective.” Qu’à cela ne tienne, j’ai invité Olivier à nous parler intelligence collective ! Pour recevoir les conseils quotidiens d'Outils du manager c'est ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/contactsprives Linkedin d'Olivier : https://www.linkedin.com/in/margerand/ Son blog : Blog de Digital Collab (s’abonner aux mises à jour pour ne rien louper car ça va s’étoffer sérieusement)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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