Si tu veux creuser le sujet, je te propose de t’inscrire à une série de mails intitulée “ORGANISÉ POUR LE PLAISIR”, où je te propose de poser les fondements de ton organisation personnelle : https://bit.ly/sorodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/ Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/ A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline. Son message ? Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris. Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;) A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes. Nous allons commencer par “le manager asphyxié".Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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