Het ziekteverzuim piekt in België: 8 op de 100 werknemers blijven elke dag ziek thuis. Een cijfer dat bedrijven voelen in hun planning en portefeuille. Hoe krijg je het aantal (langdurig) zieken omlaag? Met een sterk aanwezigheidsbeleid, weten Godewina Mylle en Katrien Bruyninx van IDEWE. Als arbeidsarts en preventieadviseur kennen ze de kunst van balanceren tussen regels en relaties. We zoomen in op zes pijlers waarmee je het tij kunt keren. Lifehacks tegen verzuimBasisvoorwaarden? Management dat verder kijkt dan een vrijblijvend ‘we willen hier iets mee’, een team dat alle hoeken van de organisatie vertegenwoordigt, en doordachte prioriteiten.Formuleer een visie die bedrijfsbreed gedragen wordt. Een beleid dat klopt voor individu en team, en dat de tent draaiend houdt.Vertaal cijfers in inzicht. Acht procent verzuim betekent dat je elke dag rekening moet houden met acht lege stoelen. Ken het wettelijk kader. Oorzaak van afwezigheid, woonplaats en statuut bepalen de regels en ondersteunende maatregelen.Zet in op re-integratie en aangepast werk. Individuele trajecten en collectieve kaders zorgen voor werkbaar werk en perspectief.Maak duidelijke afspraken – van ziektemelding tot werkhervatting – die vertrouwen scheppen in plaats van argwaan uitlokken.Investeer in sensibilisering en opleiding. Van papier naar praktijk: informeer over het wat, hoe en waarom van je beleid. Zorg dat iedereen zijn rol kent. Een goede policy is als een goede relatie: gebaseerd op vertrouwen, niet op achterdocht. Mylle en Bruininx delen de bouwstenen om van juridische rompslomp een menselijk aanwezigheidsbeleid te maken. Spits je oren en doe er je voordeel mee.Meer boeiende informatie vind je op: https://www.idewe.be/-/aanwezigheidsbeleidCheck ook: https://www.idewe.be/podcast

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related