Neste episódio do Product Gurus, recebemos Raphael Farinazzo um veterano da gestão de produtos, para uma conversa profunda sobre a relevância dos clássicos na disciplina de gestão de produtos. Discutimos a importância de figuras como Peter Drucker e Philip Kotler, exploramos conceitos fundamentais que permanecem válidos até hoje, e refletimos sobre a essência da tomada de decisão e a centralidade do cliente. Além disso, abordamos como as metodologias modernas se entrelaçam com os ensinamentos tradicionais e compartilhamos insights valiosos sobre a aplicação prática desses conhecimentos no cenário atual de produtos e tecnologia. /// Nesse episódio abordamos: • A gestão de produtos é uma disciplina com raízes profundas no marketing. • Product Managers devem focar na coleta de informações e na qualidade das decisões. • Clássicos como Drucker e Kotler ainda são extremamente relevantes. • A evolução do papel do Product Manager inclui a adaptação às tecnologias modernas. • A centralidade do cliente é essencial para o sucesso de produtos. • Entender a psicologia do consumidor ajuda na criação de produtos valiosos. • A tomada de decisão combina dados, intuição e experiência. • A gestão de produtos exige um equilíbrio entre inovação e fundamentos clássicos. • Frameworks são ferramentas úteis, mas não devem ser seguidas rigidamente. • O sucesso de um produto depende de sua capacidade de gerar valor contínuo para o cliente. /// Onde encontrar os convidados: Raphael Farinzzo | Chief Operating Officer @ Escola PM3 https://www.linkedin.com/in/rfarinazzo /// Capítulos 00:00 Introdução 00:30 Boas-vindas e introdução de Raphael Farinazzo 02:22 Definindo o papel de um Chief Product Officer (CPO) 03:07 Discussão sobre clássicos da gestão de produtos 03:56 Importância de Philip Kotler e Peter Drucker 04:22 A evolução da gestão de produtos 05:19 Separação entre disciplina e papel de gestão de produtos 06:11 A função do Product Manager no contexto atual 07:05 Gestão de produtos como uma disciplina de marketing 09:18 Envolvimento do Product Manager em decisões de produtos 10:00 Recados 11:24 Introdução ao tema do episódio 14:23 O papel histórico e moderno do Brand Manager 16:22 Coleta de informações e tomada de decisão 18:07 Foco no cliente e valor para o negócio 19:43 Discussão sobre inovação e influência dos clássicos 21:26 Rítmo e qualidade da decisão 24:28 Estratégias de tomada de decisão 26:35 Integração de dados e intuição na tomada de decisão 27:05 Papel do Product Manager na priorização de objetivos 30:11 Filosofia e psicologia na gestão de produtos 32:59 Análise de frameworks e boas práticas 35:51 Importância da centralidade no cliente 39:00 Ferramentas modernas e abordagem clássica 42:26 Encerramento e reflexões finais /// Oferecimento Tera — Um novo futuro para sua carreira. Acesse: ⁠⁠⁠https://somostera.com/#cursos⁠⁠⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: ⁠⁠⁠https://bit.ly/47MCSuP⁠ /// Onde encontrar a Product Guru’s: WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X X (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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