Sendo um profissional da área de produtos (PM/PO) é preciso saber negociar para garantir os combinados, avaliar e atender as necessidades dos clientes e parceiros, saber convencer gestores e stakeholders sobre sua posição diante de um roadmap. O programa de negociação de Harvard, defende que é preciso separar as pessoas do problema, uma vez que nossas emoções podem nos cegar e impedir que sejamos colaborativos e foquemos no alvo da negociação, além de possuir um critério objetivo. Além de falar sobre negociação, vamos falar sobre liderança de produto e como a negociação pode ajudar na liderança de produto e no gerenciamento de expectativas no dia a dia. Dando continuidade ao episódio 108 do Marco Canton. Perfil da Mariana: https://bit.ly/3DaAvTl Artigo de apoio: https://productoversee.com/os-pilares-da-negociacao/ 👉 Aproveite os R$600 de incentivo nos cursos da Tera: http://bit.ly/3bqmo1v - Cupom: Product_guru 👉 Canal do Telegram: https://t.me/productgurus 👉 Canal no YouTube: https://bit.ly/3EHeYm6

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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