Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Paula Boarin, uma das maiores referências no LinkedIn quando o assunto é desenvolvimento de carreira. Diretamente da Suécia, Paula fala com franqueza e bom humor sobre os bastidores do mundo corporativo, desmistificando temas como propósito no trabalho, liderança romantizada, carreira ideal, e o papel real das redes sociais na vida profissional.A conversa também aborda o choque cultural entre Brasil e Europa, o comportamento da geração Z nas empresas, a importância do senso crítico, e como desenvolver autonomia profissional em tempos de IA e mudanças constantes. Um papo recheado de verdades desconfortáveis, reflexões profundas e dicas práticas para quem quer construir uma carreira sólida e sem ilusões./// Recado Importante: O futuro dos produtos digitais já começou e a Inteligência Artificial é parte do time.A PM3 acaba de lançar a Formação em Gestão de Produtos de IA: um curso pensado para Product Managers que querem criar, delegar e inovar com mais inteligência.Muito além dos prompts: você vai aprender a liderar produtos baseados em IA, dominar temas como Machine Learning, Deep Learning e IA Generativa, e aplicar novas formas de discovery, experimentação e validação.Prepare-se para o mercado que mais cresce no mundo e torne-se o PM que lidera a transformação.Acesse o link e saiba mais: https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-Specialist//// Onde encontrar os convidados: Paula Boarin | Mentora de Carreira https://www.linkedin.com/in/mentordecarreiraCompre o Livro da Paula: https://a.co/d/6JtQgpB/// Nesse episódio abordamos:• O LinkedIn é uma vitrine, mas exige senso crítico para ser bem usado.• Senso crítico é raro, mas essencial para navegar no mundo profissional.• A cultura brasileira dificulta dizer “não” e ser direto no trabalho.• Trabalhar com propósito é privilégio e nem sempre necessário.• Carreira sólida é construída com disciplina e consistência.• A geração Z busca equilíbrio, não falta de vontade de trabalhar.• O problema não é romantizar o trabalho, é criar falsas expectativas.• Alta liderança precisa assumir mais responsabilidade, não terceirizar.• Se posicionar bem exige estratégia e leitura do ambiente.• Autonomia, visão crítica e relacionamento são chaves para crescer./// Capítulos00:00 Abertura01:20 LinkedIn: impacto real na carreira03:45 Senso crítico, fake news e redes sociais06:50 Diferenças culturais Brasil x Suécia10:05 Como Paula entrou na área de carreira15:00 Carreira é construção, não sorte18:20 A ilusão do caminho fácil e rápido20:50 O perigo da obsessão pelo propósito24:55 Trabalho como meio, não como fim28:40 Geração Z, equilíbrio e críticas injustas32:40 A romantização da carreira ideal36:00 Liderança real vs liderança idealizada40:20 Alta liderança e responsabilidade43:40 Influência e política organizacional47:30 Aprendizados do mestrado50:00 Se posicionar sem ser egocêntrico54:15 Como vender o próprio trabalho com estratégia58:10 Construção de relacionamento nas empresas01:02:30 Comparação, auto sabotagem e redes sociais01:04:20 Medo da mudança e clareza na ação01:05:30 A formação em mentoria de carreira01:07:45 Passo a passo para evoluir na carreira em 202501:10:00 Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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