Neste episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi e seus convidados Fábio Duarte, Renata Gagettit e Joaquim Torres exploram os desafios da transformação digital nas empresas, especialmente em culturas corporativas com forte hierarquia e controle rígido. A discussão aborda como integrar tecnologia e negócios para alcançar uma verdadeira transformação, destacando que o sucesso depende da colaboração estreita entre essas áreas. Além disso, os participantes debatem como a resistência à mudança, o microgerenciamento e as influências de liderança podem afetar o processo. Eles também compartilham suas experiências e estratégias para lidar com essas questões, enfatizando a importância de uma abordagem equilibrada e adaptável para promover a inovação. /// Onde encontrar os convidados: ⁠Renata Gagetti | CPO @ Atlas Technologies⁠: https://www.linkedin.com/in/renata-gagetti-4b8aa630 Fabio Duarte | CPO as a service & Product Consultant: https://www.linkedin.com/in/fabioproduto/ Joca Torres | Founder & Principal Consultant @ Gyaco: https://www.linkedin.com/in/jocatorres /// Nesse episódio abordamos: • A transformação digital eficaz exige a integração entre negócios e tecnologia. • Empresas com culturas rígidas enfrentam maiores dificuldades na transformação digital. • Resistência à mudança é comum em lideranças enraizadas, dificultando a inovação. • O sucesso na transformação digital depende da colaboração estreita entre todas as áreas. • A percepção errada de que a transformação digital é apenas sobre tecnologia é um erro comum. • O trade-off entre controle e inovação é um desafio para líderes tradicionais. • A cultura organizacional reflete diretamente os hábitos das lideranças. • Transformações culturais de baixo para cima são possíveis, mas enfrentam obstáculos. • A função de produto é essencial, mas seu impacto depende da qualidade e flexibilidade. • O processo de recrutamento deve equilibrar tecnologia e toque humano para ser eficaz. /// Capítulos 00:00 Introdução ao "Sem Crachá" 00:32 Apresentação dos Convidados 01:18 Desafios da Transformação Digital 02:27 Pergunta 1: Transformação Digital em Culturas Hierárquicas 03:58 Integração de Tecnologia e Negócios para Sucesso 05:19 Percepções Erradas sobre Transformação Digital 06:12 Resistência à Mudança e Trade-offs na Liderança 07:00 Dificuldades no Processo de Transformação Digital 08:12 Impacto Histórico e Mudanças no Mercado 10:09 Pergunta 2: Pressão e Microgerenciamento na Liderança 11:42 Reflexões sobre a Gestão de Produtos e Microgerenciamento 13:30 Influência da Liderança na Cultura Organizacional 15:03 Transformação Cultural: Pode Vir de Baixo para Cima? 16:47 Atualize Seu Currículo: Reflexões sobre Mudança de Empresa 18:29 Tentativas de Mudança e Aprendizado em Ambientes Desafiadores 19:52 Reflexões sobre o Futuro da Função de Produto 22:04 Manutenção da Flexibilidade e Impacto da Função de Produto 25:10 Comparações Históricas: Produto e Mercado em Evolução 27:58 Conexão de Tecnologia, Negócios e Clientes 30:03 Disciplina de Gestão de Produtos vs. Nomenclatura de Cargo 33:21 A Importância de Entender o Valor Gerado por Produtos 36:17 Estratégias Práticas para Comunicar o Valor do Produto 39:26 Discussão sobre Estética e Apresentação em Produtos 41:04 Pergunta Final: Seleção de Talentos e Plataformas de Emprego 50:12 Desafios e Realidades do Recrutamento de Talentos 55:11 Perspectivas sobre Plataformas de Recrutamento e Processos Internos 59:38 Mentalidade de Ecossistema e o Papel das Empresas no Recrutamento 01:02:00 Conclusão: A Importância da Educação e Melhoria Contínua /// Onde encontrar a Product Guru’s: WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X X (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠ LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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