Czy wiesz, że zmiana ceny o 10% może podwoić Twój zysk? Sprawdź, jak to policzyć.💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ Mówię o tym, dlaczego cena potrafi najszybciej podnieść rentowność w firmie produkcyjnej i jak korzystać z niej świadomie zamiast działać intuicyjnie. Opowiadam też, która z czterech dźwigni finansowych daje największy efekt i z jakiego powodu wiele firm wciąż ją pomija.Przedstawiam konkretne case study dotyczące analizy rentowności produktowej, budowy nowego cennika opartego na danych i skutecznych negocjacji cenowych, które przyniosły ponad 4% dodatkowej marży. Wyjaśniam, jakie warunki trzeba spełnić przed zmianą cennika oraz jak przeprowadzić rozmowy cenowe na faktach, a nie na przeczuciu.👉 Zapisz się do naszego newslettera i zawsze bądź na bieżąco: https://poznaj.leanactionplan.pl/newsletter-podcast (zero spamu i sprzedażowego bełkotu)Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ Rozdziały tego odcinka:(00:00) Wprowadzenie – cena jako dźwignia(01:50) Cztery dźwignie rentowności(02:33) Model liczbowy – założenia(03:11) Scenariusz 1(03:57) Scenariusz 2(04:40) Scenariusz 3(05:06) Scenariusz 4(05:24) Porównanie dźwigni – wnioski(06:45) Ryzyka podnoszenia cen(09:01) 3 warunki zmiany ceny(11:25) Case study – analiza produktów klienta(15:50) Negocjacje cenowe i wynik +4%(17:16) Podsumowanie i kolejne odcinki(19:50) Call to action – bezpłatna konsultacja#rentowność, #cenyproduktów, #marża, #firmyprodukcyjne, #podwyżkacen, #zarządzaniefinansami, #produkcjabezchaosu, #dźwigniarentowności, #casestudy, #optymalizacjakosztów

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related