Dowiesz się, jak zidentyfikować wąskie gardła i natychmiast zwiększyć przepustowość procesów produkcyjnych. Jeśli zmagasz się z opóźnieniami w realizacji zamówień, musisz odmawiać klientom lub Twoi handlowcy tracą prowizje przez ograniczenia produkcyjne - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Przedstawiam zarówno działania krótkoterminowe, które możesz wdrożyć już dziś (jak priorytetyzacja zamówień czy lepsze planowanie produkcji), jak i długofalowe strategie (optymalizacja procesów, inwestycje w maszyny, wdrożenie systemów IT). Pokazuję, jak zbudować efektywną komunikację między działami sprzedaży i produkcji, by wspólnie realizować cele biznesowe bez konfliktów.👉 Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/ 💡 Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://leanactionplan.pl/bezplatna-konsultacja/ Rozdziały tego odcinka:(00:00) Produkcja nie nadąża za sprzedażą?(01:10) Wprowadzenie do tematu zwiększania mocy produkcyjnych(02:07) Konsekwencje przeciążonej produkcji dla biznesu(04:30) Jak zmierzyć realne obciążenie procesów produkcyjnych(06:02) Identyfikacja i zarządzanie wąskim gardłem produkcji(08:02) Priorytetyzacja zamówień - które realizować najpierw?(10:12) Outsourcing jako rozwiązanie krótkoterminowe(11:48) Lepsze planowanie produkcji i komunikacja z handlowcami(13:54) Długoterminowa strategia zwiększania mocy produkcyjnych(16:00) Optymalizacja procesów i redukcja marnotrawstwa(20:53) Wdrożenie systemów IT wspierających produkcję(23:01) Lista kontrolna - 4 kluczowe pytania dla produkcji(25:14) Jak Lean Action Plan może pomóc Twojej firmie

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related