Mit PSTs Simon Flossmann and Martina LuenzmannScrum gibt es seit mehr als 25 Jahren. Es ist ein einfaches Rahmenwerk, um für komplexe Probleme erfolgreich Lösungen zu gestalten, die dabei Wert generieren sowohl für den Kunden als auch für den Produzenten. Obwohl es leicht und einfach zu verstehen ist, kann es schwierig sein, Wertschöpfung effektiv zu gestalten und zu maximieren.Die Verwendung von Scrum stellt selbst erfahrene Product Owner:innen oder Produkt Manager:innen häufig vor Fragen wie zum Beispiel:- Wie erweitere ich mein Mandat als Product Owner:in auch in einem traditionell geprägten Unternehmen?- Wie lässt sich die Kommunikation mit Stakeholder:innen und Entwickler:innen noch produktiver gestalten?- Wie optimiere ich die Gestaltung meiner Product Owner Verantwortung in einem skalierten Umfeld, d.h. wenn ich mit vielen Teams an dem Produkt arbeite?- Wie kann ich in einem Umfeld mit kontroversen Kundenrückmeldungen Entscheidungen effektiver treffen?-Wie kann ich Kund:innen und Nutzer:innen noch besser verstehen, um die Wertschöpfung für das Produkt zu maximieren?- Wie vereinfache und beschleunige ich die Entdeckung neuer Innovationen, die signifikant den Wert des Produkts für Kund:innen und Nutz:innen erhöhen?In dieser Folge von Ask a Professional Scrum Trainer beantworten Professional Scrum Trainer Martina Luenzmann und Simon Flossmann in einer Live-Sitzung deine dringendsten Fragen, wie Product Owner:innen noch erfolgreicher werden können.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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