Сегодня в гостях Егор Данилов (General Manager в крипто кошельке key.app. В прошлом директор по продукту в Юле, отвечал за монетизацию, e-commerce и игровую платформу Одноклассников и много лет был директором по продукту в ivi).Мы обсудили следующие вопросы от слушателей: - Как решить, какие функции лучше всего подходят для продукта, если их много и все вроде бы полезные? - Чем обосновываешь запуски тех или иных продуктов? Как проверяешь гипотезы? Что является для тебя сильным сигналом к действию на запуск? - Вопрос об адекватных продуктовых метриках для продуктов на рынке B2B. Кроме финансовых показателей, что отслеживают продвинутые продакт-менеджеры? С В2С продуктами все кажется намного более понятным. - Уже работаю в айти, хочу быть продакт-менеджером. Расскажи, с чего начать? Какие советы ты дал бы себе в начале пути? - Расскажи про опыт в ИВИ. Как пришла идея, что делал и как будут дальше развиваться контентные сервисы? - Какими качествами должен обладать продакт менеджер? как ты подходишь к их найму? какие вопросы задаешь на собеседованиях? как вы ставить задачи продактам? какие должны существовать каденции в команде? - Почему ваш канал называется "Продакты не нужны"? когда они не нужны реально? - Какие роли должны быть в продуктовой команде? У нас продакт занимается всем, начиная от согласования документов, заканчивая новыми фичами.- Есть ли какие-то лайфхаки оптимизации запуска стартапа? - Как продакту прокачивать софт-скиллы?- Чем отличаются задачи продакта в российских и в западных компаниях? Ссылки на программы: "Управление цифровым продуктом" https://product.hsbi.ru/ "Лидер цифрового продукта" https://product.hsbi.ru/product_executive

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related