Aujourd’hui, j’ai l’immense privilège de recevoir sur Structure Naël Hamameh, VP Product & Tech de BOOKSY France. BOOKSY est le leader mondial de la réservation en ligne dans les salons de coiffure et les instituts de beauté. En quelques chiffres, BOOKSY, c’est 20 millions d’utilisateurs répartis dans plus de 100 pays et une workforce de 1 000 personnes répartie dans huit pays, dont 200 employés s’occupent de la tech et du produit. Alors, si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Naël, c’est déjà qu’on se connaît bien ! On va être comme à la maison ! Et aussi parce qu’il y a quelques mois, pendant l’un de nos masterminds d’entrepreneurs, Naël est venu nous partager en toute simplicité son expérience des différentes fusions / cessions / acquisitions qu’il a pu connaître ces 15 dernières années en tant qu’entrepreneur ! Je lui ai proposé de venir faire un deepdive sur ces sujets de croissance externe, ce qu’il a gentiment accepté et ça c’est vraiment top ! Kicker Question : J’aimerais pour démarrer qu’on parle un peu de toi. Les questions « Structure » : Q1. Est-ce que tu peux nous expliquer comment arrive sur la table, à un moment donné, cette idée de fusionner / d’être racheté ? Pourquoi d’ailleurs fusionner ? Les motivations (des deux côtés) ? Comment on vit, en tant que fondateur, une fusion ? Q2. Quels sont les sujets qui ont le plus occupé ton temps (et le temps des différentes équipes) ? Quel sont les processus de décision ? Q3. S’il y avait des choses que vous auriez faites différemment, avec le recul, ce serait quoi ? Q4. J’imagine que dans une fusion, il y a parfois (souvent ?) deux personnes au même poste. Pourtant, une seule personne va rester sur le poste ! Comment on gère ces sujets et les égos ? As-tu un exemple ? Q5. Comment se communique une fusion ? En interne (le timing) / en externe (auprès des clients, médias) ? Finish Line Questions : Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de fusion ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de BOOKSY et de Naël. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés pour réussir une fusion, quels seraient-ils ? Conclusion sur Fusionner pour Scaler avec Naël Hamameh Merci encore une fois à Naël Hamameh pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi. Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure ! Pour retrouver Naël Hamameh : Site Web : https://booksy.com/fr-fr/ Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/Naëlh Compte Twitter BOOKSY : https://twitter.com/BooksyApp Page Facebook BOOKSY : https://www.facebook.com/booksypolska/ Compte Instagram BOOKSY : https://www.instagram.com/booksybiz/ Les liens pour me rejoindre : Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ Site web : https://www.squared.eu/ YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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